烟草在线—吸烟有害健康！

得到很大提高，全体基层人员按照高标准、严要求进一步夯实了管理基础。通过第一阶段的努力创建切实提高基层员工的凝聚力和战斗力，调动了基层营销、专卖人员的积极性、主动性和创造力

扎实推进，取得了显著成效，为夯实基层基础工作和调动基层员工积极性注入了新的活力，行业专卖基层建设和基础管理水平得到明显提升。　　老烟斗：要说

”兼顾的原则，收入向基层部门倾斜、向基层员工倾斜、向优秀员工倾斜。要完善考核评价体系，实现业绩考核和工作质量评价的全员全岗位全过程的覆盖，考核结果与员工

，一方面不仅可减少区域经理的工作强度，可以提高考核效率。另一方面，从基层销售员中选拔优秀人员担当分区经理，也会从某种程度上激发基层员工

虚无主义是上级形式主义在基层导致的必然结果。如果企业文化建设出现形式主义，那么就必然会成为一小部分人的“文化”游戏，广大员工尤其是一线、基层员工将被排除在外，

，打造了团结协作的领导班子，精干高效的中层团队，和敬业奉献的基层员工，形成了严、细、快、实、优的优良作风，构建了一流的干事团队。　　价值

;积极引导烟农向职业化、促进合作社人员向专业化、推动基层员工向技能化方向发展，创新形成了烟农职业化、合作社人员专业化、员工技能化的烟叶基层队伍建设模式。　　协同结出“浓香”果。2011

市场秩序的和谐稳定既需要专卖管理部门和业务营销部门各司其职，还需要专卖管理员、客户经理、送货员这“三员”的精诚合作。尤其是在卷烟货源紧张状态下，各部门、各基层员工，

的难点问题，主要体现在以下几方面：　　一、资金投资与开展对标、费用控制之间存在一定的矛盾。　　开展创建活动，加强基层建设，给身处一线的基层员工

;有的员工甚至把“142”体系建设当成一种包袱，不能正确的认识“142”体系建设的意义和目标；2、员工知识技能不足的制约。当前基层员工平均年龄偏大，知识技能

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