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  • 在用心中求“精益”

    河南中烟安阳卷烟厂卷包车间引进的PASSIM型卷烟机,每当运行到一定时间后就会运转不畅,开始“尥蹶子”,只得打开设备腔体清理油污,一次拆装需要4到5个小时,麻烦不说,还严重耽误生产。全国劳动模范高卫军在用心中求“精益”,终于制服了这个“尥蹶子”现象。他在常出现问题的地方切出了一个个观察窗。如今,需要清理时,只要将观察窗拆下,很快就能清理完毕。几年来,在用心中求“精
  • 凭着韧劲求“精益”

    在深入推进精益管理工作的过程中,浙江诸暨市局(分公司)项目研发小组成员凭着一股韧劲反复试验,历时10个月,研制成功背柜式和地柜式2种应用模式智能计数柜。2014年4月,智能计数柜逐渐在绍兴地区推广应用,共有10家终端客户率先取得试用权,好评率达100%。
  • 第一次就把正确的事情做对

    红云红河集团昆明卷烟厂要求员工“第一次就把正确的事情做对”,积极运用精益方法精准发力,消除一切冗余和浪费,把不增值环节减到最小,从而有效提高了经济效益。2014年共有8676人次积极参与改善活动,平均每个员工两至三次,被采纳的2042条提案创造了4047万元的经济价值。
  • 在“任性”中求“精益” 

    在同事们的眼里,全国五一巾帼标兵、河南中烟工业有限责任公司“黄金叶”生产制造中心质检站站长许淑红对精益管理有些“任性”。今年3月的一天,她到卷接包车间翻看质量报表时,敏锐地发现“黄金叶”(天叶)的“卷烟通风率”数值低了2个百分点。虽然,各项检测指标已经合格,但是,她却“任性”地秉性行事,找出了其中的合理偏差,及时地进行了调整。
  • 亮出“绝活”求“精益”

    “我在市场上买了一个小渔网,并用它将这个排放管口套起来。经过试用,发现效果很好,既经济又实用,更换起来也很方便……”这是广东中烟湛江卷烟厂操作工李达明在向同事们传授自己的“绝活”。在深入推进精益管理的过程中,李达明像烟草行业其他的技术能手、先进标兵一样,亮出自己的“绝活”,与大家共同分享成功经验。
  • 提高本领完成年度目标任务

    在当前行业经济运行形势严峻的情况下,要打好上缴国家财政近万亿元的年度目标任务这场攻坚战,离不开“敢啃硬骨头”的坚定勇气,少不了“胆子要大”的敢拼劲头,而能保持其源源之动力,正是烟草行业广大员工的水平与本领。
  • 实现年度任务目标更需激发创新活力

    数字增长的巨大变化,总会让人激动。2014年,“黄鹤楼”新品迭出,其销量和税利分别占品牌销售总增量和税利总增量的45%、42.53%。是什么导致了这种变化?靠的正是创新的力量。
  • 实现年度目标要敢于啃硬骨头

    在当前行业经济运行形势严峻的情况下,打好上缴国家财政近万亿元的年度目标任务这场攻坚战,要敢于啃硬骨头,敢于涉险滩。我们要勇于冲破思想观念的障碍,同心同德、攻坚克难,把硬骨头啃掉,把险滩涉过,保证各项工作按时保质开展。
  • 用倒逼效应支持完成年度目标任务

    当前,各地烟草企业正在深入贯彻落实全国烟草行业工作会议精神,制定出“路线图”、“时间表”和“责任状”,保证各项工作按时保质开展,用倒逼效应支持完成上缴国家财政近万亿元的年度目标任务。
  • 实现年度目标需要“蛮拼精神”

    当前,烟草行业广大员工正在努力学习“两会”精神,大力发扬“蛮拼精神”,为实现上缴国家财政近万亿元年度目标而奋力拼搏。