烟草在线评论　　在深入推进精益管理工作的过程中，浙江诸暨市局（分公司）项目研发小组成员凭着一股韧劲反复试验，历时10个月，研制成功背柜式和地柜式2种应用模式智能计数柜。2014年4月，智能计数柜逐渐在绍兴地区推广应用，共有10家终端客户率先取得试用权，好评率达100%。

　　深入推进精益管理工作，将面对无数的现实困难和挑战，有些人可能会停步不前，干劲和热情也有可能会消减。如何预防和解决这些问题？答案就是，我们要始终有那么一股子韧劲。被人们称之为”神器”的智能计数柜，它之所以能够研制成功，凭的就是项目小组成员的坚持，靠的就是他们的一股韧劲。

　　走精益管理之路，善始易，善终难。保持充足的干劲，一阵子易，长时期难。没有锲而不舍的量变，就没有水滴石穿的质变。全行业取得的一个又一个的精益管理成果的背后，是经年累月的坚持，是聚沙成塔的累积，是广大员工坚韧不拔的努力。

　　推动精益管理任务艰巨繁重，要做的工作千头万绪。就是要坚持不懈地干，有踏石留印、抓铁有痕的狠劲，有持之以恒、誓达目标的韧劲。但同时也要看到，攻坚克难需要一个循序渐进的艰辛过程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，我们必须有“跑马拉松”的思想准备。急于求成、心浮气躁，难免有始无终、行之不远；慎终如始、持之以恒，才能最终抵达胜利的彼岸。

　　推动精益管理工作，不仅要有一股子拼劲儿，保持一种进取的志气，一种奋发的状态，更要有一股子韧劲儿，坚守自己的信念，始终保持从容不迫的气度，有责任心，有担当。只要明确了目标、认准了方向，就要一张蓝图绘到底，不为任何艰难所困，不因一时劳苦而馁。以不抓出成果不松手、不达目标不罢休的决心和韧劲，像“锤子钉钉子”一样，一锤接着一锤敲，一颗接着一颗钉。如此，才能久久为功，终有大成。