烟草在线—吸烟有害健康！

，同时也易于消费者发现目标品牌，降低了年纪较大的客户卖错价格的风险。　　三是增加品牌上柜数量，提升客户经营能力。农村客户一个突出特点就是只重视省内畅销品

”，而不是“乘客”。基层营销人员在服务客户的过程中，也要做到不当“指挥员”，而要做“运动员”。要手把手教导客户卷烟销售技巧、商品陈列技巧、顾客服务技巧等等提升客户经营

，从诚信规范管理，现代流通特征，配合程度，零售客户经营能力，店堂环境，经营稳定六个方面进行筛选，选出170

的窗口作用，提升终端零售客户培育品牌的能力，让卷烟零售户认识到“客我关系”的重要性，进而提高零售客户的经营能力和盈利水平，促进新品卷烟销售

，努力践行群众路线，确保零售客户的利益最大化。　　一是细化卷烟零售客户指导要求，以“指导服务”提升客户经营能力。深入持续开展“一树三送四满意”活动以来，

友好的氛围中和谐发展。　　三、指导客户经营　　客户经理应发挥好职能，最大化地为零售客户谋利。一是要指导客户经营。零售客户经营能力和水平有高低，文化有差异，

能力，积极培养一批具有现代经营意识，懂经营、会营销的零售客户，以客户经营能力的提升拉动品牌培育工作的发展。截至9月底，全市客户培训覆盖率已接

区的客户依据客户经营能力、知识水平进行分类，实施差异化服务，扎扎实实解决客户在卷烟经营中的困难问题，坚决纠正过去盲目服务的问题，纠正强加式的服务

的基本模式、流程与内容，尽量为不同的客户量身打造和提供一些“私人定制”的服务套餐。　　行业要通过提供“私人定制”服务，在不断适应与满足零售客户的服务需求中提升客户的经营能力

，是未来卷烟营销最重要的阵地、最核心的战略资源和最关键的战略合作伙伴，有效把脉零售终端，一方面可持续提升客户经营能力，另一方面可在合适的时间把合适

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