烟草在线—吸烟有害健康！

，更不用说存在认同感了。　　因此，我们要不断转换管理理念，提炼出具有自己特色的企业文化理念，这就包括员工普遍所想的目标、价值观、精神风貌。只有

”的“杜鹃情”文化理念，烟农们切切实实感受到了烟草人的真切关爱。　　　让烟农更轻松　　　一排排座椅整齐有序，书柜里摆满科普书籍，饮水机和洗手池方便体贴……这是

在工作中敬业求发展，竞争促发展，发掘一批推动企业又好又快发展的带头人。　　从行业层推进：要实现行业与文化理念的对接，做到内化与固化结合

专营体制的烟草行业，必须高扬自己的文化理念，形成自己的文化优势。　　正确处理主流文化与分流文化的关系。　　《烟草行业文化架构体系》由六个方面组成。即：

，烟草品牌认知和烟草品牌形象。　　烟草品牌认知包括烟草品牌资产的来源、技术、文化理念，这些都是顾客在承认一个烟草品牌时会提前或者会事后去了解的最为基本的信息。烟草品牌认知还

强大动力，不断提升6S管理水平和标准，追求完美，逐步把6S管理从一种现场管理手段转变成一种管理思想和文化理念，引领全体员工在工作和生活上敢于超越

; 　　维护烟草品牌的一致性；烟草品牌的一致性主要体现在烟草品牌的品牌定位上，包括烟草企业理念，烟草品牌的内涵以及该烟草品牌向广大烟民消费者传达的生活或者文化理念。成功

的行业。同时，通过这种文化理念，让我们的广大员工明白必须通过不断努力、不断创新和“精、严、细、实”及“四要”优良作风的弘扬等等，才能带来企业的发展

，加大先进典型的宣传力度，促进企业文化理念向干部职工行为转变，从源头上防止危机事件发生。要加强服务品牌建设。强化服务意识，认真落实全心全意为烟农

决定：开展企业文化理念征集大讨论活动，听取大家对企业文化建设的意见和建议。　　“企业文化要能反映企业的价值理念、发展思路，更要让大家容易懂。” 　　“企业文化

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