烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　3、人员技能型。以技能竞赛为平台，以培养技能人才为目标，以提高员工自主创新能力为目的，助推创建活动上水平。广泛开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带

人才队伍，为行业持续稳定健康发展提供高技能人才保障。　　2.提升一线卷烟营销人员团队建设　　配合行业落实营销人员对“135”工作法的学习和应用，以客户经理、市场经理为主

，倾力力打造专业技能人才“多面手”，为发展提供可靠的人资保障。　　　创设培训“场地”。该厂充分发挥车间固有培训“基地”的优势，倡导各生产车间因地制宜“开辟”培训场地

包车间为认真贯彻落实厂部2013年人才队伍建设会议精神，全面促进车间高技能人才的培养工作，提升员工技能素质，充实机电维修队伍，公开选拔机电后备维修

烟草公司（BAT）、菲•莫公司、国际联一等国内外烟草科研院所合作开展技术研发并担任培训工作。同时，近年来大力引进博士、硕士研究生等高技能人才，不断

逐步由工作型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。三是加强管理人员和专业技能人才的培训，加大对教育培训的投资力度，进一步建立和完善教育培训体系；四是

锻炼、技能大赛等多种方式提升素质、培养人才。目前，贵州省烟草商业系统共有各类技能人才1.2万人。其中，在基层从事烟草农业技术推广的农艺师197人，9378人

;要加强培训的考核，确保培训工作取得实效。三是进一步抓好职业技能鉴定工作，加强高技能人才培养，提升鉴定工作水平，为对接新厂做好技能人才的储备。四

等形式，聘用各等级的职业技能人才，进一步拓宽了员工的晋升渠道。　　另外，行业的发展还是离不开其他各方面素质的整体提升。我们烟草行业的发展当然也不可能总是围绕着

，还要加强从领导干部、管理人才队伍、技术技能人才中选拔佼佼者培养成内训师，不断充实内部师资库，为他们提供更广阔的舞台施展才干，更有效地发挥作用

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