烟草在线—吸烟有害健康！

发展潜力的对象，通过订单式学习、一对一辅导、项目制实训，以及荣誉、岗位绩效激励，着力培养高技术高技能人才。一系列措施下，越来越多的“尖子生”正茁壮成长

;学习精益QC方法工具，对工作流程进行梳理，把握关键环节确定标准，形成岗位绩效指标，将措施执行与定期跟踪相结合，建立全员生产维护

集团优秀标准化管理员、大理卷烟厂优秀员工、红塔集团先进工作者；杨岑也曾被评为红塔集团优秀标准化管理员、大理卷烟厂优秀员工。良好的工作习惯决定了良好的岗位绩效，领导和同事们都

管理办法》《内训师培养实施方案》等，强化技能人才培养；　　推进劳动用工收入分配制度改革，突出岗位绩效向基层倾斜，落实鼓励引导职工积极投身

经营目标、人才所处岗位绩效、现有人才配备结构、岗位人才业务技能水平等纳入考核评价竞争内容，采取定期聘任、竞争上岗、末位淘汰等措施搭建人才能上能下、优胜劣汰、干事创业的发展平台，

富余人员的基层下沉，强化企业发展的基层堡垒，使得人力资源得到合理调配和充分利用。再次，要深化分配制度改革，健全薪酬分配与职务、岗位、绩效相结合

指标排名要在去年排名基础上前移，加入对考核部门股级干部的年终考核，根据实际情况提高完成任务优秀的一线岗位绩效基数，与内勤岗位拉开差距；完善

各项工作有章可循、有法可依。把班组的精神、理念、信条、目标和班组安全、质量、6S管理、TPM管理、绩效考评等内容有机结合起来，与基层班子建设、岗位绩效管理、各项主题教育活动相结合，

;岗位绩效指标设计简单，因此业绩完成对他们而言更多的是拿到工资，最终造成了倒三角的薪酬结构。分析这种结构，它的问题在于，虽然考虑了任务的完成

;实现个人职业愿景打下基础和平台。同时，人力资源科还尝试针对全厂201个岗位，创建了员工岗位绩效指标库，目前岗位指标库中已收集考核指标650余个，为

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