烟草在线—吸烟有害健康！

;提升人力资源高效性、激发员工内生动力），抓住“三个通道”（员工进出通道、岗位晋升通道、工资调整通道），聚焦“四个关键点

“营销榜样讲堂”、征集“营销家书”，弘扬营销榜样正能量，激发员工攀登向上精神动力。面对卷烟营销新形势，市场营销中心党委充分发挥党组织政治优势，引导

;制定合理的激励奖惩制度来促进内部控制制度的深入落实，激发员工参与内部控制活动的积极性，在企业内部营造良好的内控环境。（二）构建完善的风险评估体系

团委书记秦玮看来，安徽烟草商业“成长”文化在高质量发展过程中为企业输送了源源不断的动力。如何激发员工潜在能量、挖掘队伍潜在能力，是安徽省局（公司）

才，把后继有人作为企业长远发展的大计，深挖人才潜力，激发员工活力，为提升企业核心竞争力积蓄人才优势。强化顶层设计，科学规划队伍建设布局。坚持党对

秦玮看来，安徽烟草商业“成长”文化在高质量发展过程中为企业输送了源源不断的动力。如何激发员工潜在能量、挖掘队伍潜在能力，是安徽省局（公司）造就

;员工的学习和创新能力是其宝贵的资产和财富。烟草企业要在整个系统中构建起学习型的创新文化氛围，不断激发员工的创新动力，推动企业不断突破与革新，从而提升行业

让员工感到一定的压力，又能够给员工一定的动力，让员工看到希望，这样才能够就大限度的激发员工潜能。如果一个员工在一个单位工作很多年，依然没有很大

读书吧、开展读书分享和读书竞赛活动等营造良好的学习氛围，激发员工学习的热情，鼓励他们把学习作为成长的阶梯，爱好学习，善于学习，在学

以及稳烟区稳烟田稳烟农要求等，如何因地制宜、整合资源，充分发挥基层烟叶站点作用，在激发员工活力基础上汇聚发展势能，成为凉山州局（公司

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