连续四年获得烟草行业“省级工业公司营销中心先进单位”称号；2019年被评为全国烟草行业第七届先进集体；获评“烟草行业抗击新冠肺炎疫情先进集体”……成绩的背后，是安徽中烟工业有限责任公司市场营销中心积极打造“营销攻坚党旗红”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展的不懈努力。

近年来，安徽中烟市场营销中心党委按照“党委一品牌、支部一特色”的总体要求，以党建品牌建设为抓手，积极探索党建业务互融互促共提升的新路径。

顶层设计，把准营销党建“航向标”

“我们打造党建品牌，就是要找准定位、服务大局、紧扣中心、强化引领，突出营销特色，着力提升基层党建水平，为营销工作高质量发展提供坚强组织保证。”谈及党建品牌建设，市场营销中心党委书记、总经理乔宇说道。

市场营销中心党委紧扣新时期党建工作要求，运用战略思维，系统谋划推进，坚持“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”，探索提炼形成“营销攻坚党旗红”党建品牌——

2016~2017年，首次提出“营销攻坚党旗红”理念，围绕引导党员“立足岗位做贡献，我为党旗增光辉”，开展“三抓四比”工作，即抓工作薄弱环节折射出来的思想观念问题、工作作风问题和执行能力问题，比学习、 比实干、比创新、比贡献，做到支部有活动、干部有表率、党员有行动、工作有推动。同时，探索将党支部“5+2”结构调整为“2+9+1”模式，在一线营销区域和直属片区建立支部，形成基层支部完全贴近市场服务的一线战斗型模式。

2018~2019年，深入开展“营销攻坚党旗红”创争活动，成立由中心党委书记任组长、班子成员任组员的创争活动领导小组，评选表彰年度党员先锋和示范部门，激励广大党员提高素质、转变作风、勇于担当、有为争先；坚持党建和业务同向发力，将谈心谈话、政策解读、课题研究等纳入部门联系市场工作，以实际举措推动党建与业务深度融合。

2020~2021年，压茬推进“党建提升年”主题活动，明确提出全力打造“营销攻坚党旗红”党建品牌。围绕优化组织强堡垒、党员示范作表率、活动引领促融合目标，扎实开展党史学习教育、政绩观专题教育及党员先锋引领活动，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥，党建与业务互融互促共提升格局进一步形成。

通过自上而下的顶层设计、自下而上的探索实践，市场营销中心党建品牌创建的指导思想、工作思路、目标任务更加明确。2022年，响应公司党组号召，市场营销中心党委着力擦亮和系统打造“营销攻坚党旗红”党建品牌，全方位推动营销工作迈上高质量发展的快车道。

系统推进，筑牢基层组织“压舱石”

党建品牌创建是一项系统工程。为确保创建工作落实、落细，市场营销中心党委以项目化推进为手段，以清单化管理明目标，以一体化考核强保障，把品牌创建工作深入渗透到基层党建工作的各个环节。

项目化推进，压紧压实主体责任。成立党建品牌建设推进项目组，抽调党员骨干组建三个小组，细化任务、明确职责；召开党建品牌建设推进会，督促指导重点工作，交流发布重要信息，构建起统筹推进、上下贯通、三级联动的工作格局。党委出思路定标准，党支部抓落实出亮点，党员勇担当作表率，确保了党建品牌建设工作任务层层推进。

清单化管理，助推基层党建提质增效。坚持问题导向、目标导向和效果导向，建立基层党组织标准化规范化建设“工具箱”，规范操作流程；制定党建工作“四个清单”，即年度工作要点清单和工作考核清单、季度工作记录清单、月度工作任务清单，确保基层党组织工作有方向、执行有标准、考核有应用。各基层党组织围绕清单谋划工作、制定措施、整改问题，形成闭环式党建工作责任落实体系，持续提升基层党建质效，夯实党建品牌创建基础。

一体化考核，力促党建业务深度融合。党建工作考核与业务工作考核双向挂钩，“一盘棋”综合考量党建工作与业务工作质效：支部书记述职评议与科级干部述职评议同部署、同推进、同落实，将营销业绩完成情况应用于基层党建工作评先评优过程，将党支部年度工作考核结果与党支部负责人、支委和党小组组长的绩效薪酬挂钩，确保党建工作在基层党组织抓得紧、压得实、落得细。

融合共进，吹响营销攻坚“冲锋号”

新时期，如何使党建品牌真正发挥引领作用，实现以高质量党建引领高质量发展？如何在疫情防控常态化背景下有序推进市场拓展和品牌培育工作？这些成为摆在市场营销中心党委面前的难题。

为此，市场营销中心党委坚持把业务工作的重点作为党建工作的攻坚点，以铸造“营销攻坚党旗红”党建品牌为抓手，聚焦“建强堡垒、发挥作用、融合共进”，在市场最前沿筑牢支部战斗堡垒，在攻坚第一线发挥党员先锋模范作用，开创营销工作新格局。

在营销攻坚过程中，市场营销中心党委全方位激励党员争当标杆、勇作表率：开展党员亮明身份、“六不让”承诺践诺、党员群众“一对一”帮扶等活动，增强党员提素质、转作风、争先锋意识；实施基层党建“领航”计划，开展“党员先锋引领”行动，设立党员责任区、党员示范岗、党员志愿服务队等，引导党员带头干事创佳绩、带头服务比贡献、带头自律树形象；开设“营销榜样讲堂”、征集“营销家书”，弘扬营销榜样正能量，激发员工攀登向上精神动力。

面对卷烟营销新形势，市场营销中心党委充分发挥党组织政治优势，引导所属各党支部与行业内外71个工商零消基层党组织结对共建，通过学习互动、资源共享、优势互补，形成组织共建、品牌共育的整体合力。

业务工作推进到哪里，党建工作就跟进保障到哪里。市场营销中心党委坚持把支部特色化创建作为提高基层党建工作质量、增强党建活力的新抓手和新支撑，同步推进党委和支部党建品牌建设，围绕“一支部一特色”目标，鼓励各基层党组织挖掘亮点特色，结合实际总结提炼党支部工作法，让党建活动严起来、活起来、新起来。

第三党支部用好理论课堂、榜样课堂、活动课堂，拉高标杆，实现对支部党员的思想引领、目标引领和典型引领；合肥直属片区党支部立足“用心服务市场，专心服务品牌，真心服务群众”，切实将创建工作融入业务工作；第八区域党支部利用商业公司“香溢家”App平台，开展“献礼百年、黄山故事”主题系列活动，推动工商共育品牌……随着一系列活动的开展，“党建强、发展强”“党建做实了就是营销力、做强了就是竞争力”的理念，逐步深入人心。

在党建与业务的双轮驱动下，今年以来，市场营销中心努力克服疫情影响，主要指标实现增长，品牌状态总体向好，党建工作的政治优势、组织优势持续转化为营销改革发展的动力。

“党建兴则企业兴，党建强则企业强。新发展阶段，要继续通过抓党建促业务，以业务强党建，以高质量党建引领营销工作高质量发展。”乔宇表示。