烟草在线—吸烟有害健康！

，并通过管理的层层传递，让广大员工能理解企业文化建设的意图，并将员工个人的意志、主张，适宜地加入到企业的文化架构体系中，为企业“编写

;从“我要遵守”转变为“我要怎么去遵守”。　　另一方面，纵然企业未将诚信等价值开宗明义地写进企业文化架构体系中，未在企业的文化理念中，充分体现，

，利用局域网、内部刊物，通过开设专栏、制作专题、拍摄宣传片等手段，通过大量的文字、图例和视频全方位地解读宜春文化架构体系，营造良好的企业文化

，构建了行业文化架构体系，明确了行业视觉识别系统，制定了行业行为规范，建立了企业文化评价体系。烟草行业以“国家利益至上，消费者利益

了一个企业文化架构体系，一套企业文化评价体系，逐步把企业文化理念转化为了企业的决策行为、经营行为和员工行为。　　1、具时代特征、行业特性与地域特色，企业文化

遵循行业文化架构体系提出的要求，把诚信作为干部职工应具有的关键品质。因此，以诚待人、以信接物，不仅是烟草企业干部职工面对烟农、面对零售商、面对消费者的基本承诺

形成了行业文化架构体系，提炼了一批符合自身的文化理念，打造了富有自身特色的服务品牌，基本完成了视觉识别系统的导入和企业文化评价体系的应用，取得了

; 　　　　　　　　　　　　　近年来，陕西咸阳烟草认真践行“两个至上”理念，在行业文化架构体系引领下，构建形成了“鼎诚咸烟、情注泾渭”的企业文化理念体系。在此基础上，

，积极构建适合企业发展，具有独到发展魅力的企业文化架构体系，用先进的文化来引领员工思潮，陶冶员工情操，为企业发展铸造生生不息、代代传

“攀登者”企业文化架构体系，探索出了一条品牌建设和品牌价值提升的成功之路。2012年，安徽中烟高举“文化营销”旗帜，以“鲜活的黄山”文化定位为核心

烟业智汇