烟草在线—吸烟有害健康！

”情况发生。建立面向消费者的营销体系，不是一朝一夕就能完成，需要长期坚持开展并不断创新，以适应行业的改革发展，必须建立完整、细致、全面、严格的考核

。规章制度是烟草企业“内部法律”，是管理烟草企业的基本方式。烟草企业法律事务机构要根据国家有关法律、法规，根据行业改革发展实际要求，结合本单位的实际情况

工作积极性、主动性和创造性，推进烟草行业的改革和发展起到巨大推动作用。但是在实际管理考核中往往还存在许多不完善的地方。那么如何不断创新和完善基层专卖管理考核，提升专卖管理考核

;能够时刻清醒地认识到自己至为关键。这不仅是摆正位置、找准角色的需要，更是做好一切工作的出发点和落脚点。特别是在当前行业改革发展环境日益严峻的大背景下，意识到自己“是什么

行业改革发展形势的判断和要求，确保新闻报道的方向正确。白天上班时我认真看文件、写材料，每晚睡觉之前坚持看够至少20分钟的书报。平时我爱好篮球、气排等文体活动，

理想信念，模范遵守党的纪律；带头学习烟草行业改革发展所必备的知识，有较强的思维能力、较高的思想境界，岗位胜任能力强，有立足贵州、面向全国、争创

;正确研判行业改革发展形势，顺势而为，提出“融入红塔做大做强，依托红塔做精做优”的发展思路，从思想上、文化上、情感上主动融入，为企业

”行业共同价值观　　“两个利益至上”是引导行业改革发展的核心价值取向，是烟草行业安身立命之根本。所以我们任何工作的出发点和落脚点都应该始终践行“两个利益至上”行业共同价值观。全体员工都要

，以创新为驱动，以作风为保障，全面推进行业改革发展，谋求在更高起点上奋力推进一流莆烟建设，推进“卷烟上水平”各项工作，实现

、利益同体”。要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，进一步深化劳动用工分配制度改革，创新人才工作机制，切实让全体干部职工共享行业改革发展

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