烟草在线据《中国产经新闻报》报道　　长期以来，市面上无可避免地出现假冒伪劣的品牌香烟，在破坏市场经济秩序的同时,也侵害了消费者的合法权益。对此问题，莆田市烟草专卖局尤清河局长在接受《中国产经新闻》报记者采访时表示，通过加大卷烟市场监管力度，严厉打击销售假冒伪劣卷烟行为，全力净化市场。特别是加强对卷烟非法流通的治理，重点打击无证经营和非法贩运卷烟等违法行为。

　　严厉打击假冒伪劣

　　近年来，莆田市烟草专卖局持续深入开展烟草市场综合治理工作，严厉打击涉烟违法活动。以此规范了市场秩序，维护了国家利益和消费者利益。

　　首先，强化打假打私，创新打假机制，破获“3.22”售假网络案，接连捣毁3个制假窝点，有效遏制了制假活动向本地区转移。2012年，共查处案件591起，其中大案要案20起，涉案卷烟720多件，确保了卷烟市场净化。突出专卖市场管理方法和市场管理考核机制的创新，加大对码头、货运等重点部位和涵江、枫亭等重点区域的监控力度。灵活运用“两个合理”和诚信管理手段，强化专卖执法“疏导”作用。通过日常管理和专项治理，保障辖区市场稳定有序。突出专卖管理对品牌培育的服务职能，将重点品牌市场状况作为季度考核的重要指标，突出过程和结果监管，把重点品牌卷烟价格的变化情况、上下柜情况、促销开展情况等纳入监管范围，有力促进了重点品牌的培育。加强专卖内部监管，组织开展日常监管、同级监管及全面检查整改，有效规范了经营行为。开展课题实践，以体能竞赛、案卷评查、课题研讨为内容，组织专卖岗位技能大比武，不断提升专卖队伍素质。

　　其次，打造高素质的员工队伍，注重调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

　　一是创新机制选准用准干部。始终坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，选准用准干部，配好基层班子。坚持干部使用梯次结构、优势互补理念，实现良性循环。创新选人用人机制，加大竞争性选拔干部力度。公开竞聘选拔中，笔试、面试环节试题设计上，重点考察竞聘者的价值观、思想道德素质、理论运用能力和解决问题能力，真正把有思路、有能力、有素质、有实绩的同志选拔上来。

　　二是锻炼教育增强素质能力。通过基层磨砺、岗位交流提要求、压担子。以内训、外训、竞赛、在职教育、技能教育为主要形式，开展分层级培训和针对性课题研究，队伍整体素质大幅度提升。4年来，在职科级干部本科以上学历从2008年的48.3%提高到2012年的79.5%，平均年龄从48岁下降到39岁；员工队伍大专以上学历占63%、本科以上学历占29%，比2008年分别提高14和11个百分点。原来队伍知识结构偏低、年龄结构偏高问题得到有效解决。

　　三是文明辉映提升状态修养。严密组织、精心部署，通过中心组学习会、专题讲座、集中学习、知识竞赛等形式，大力学习贯彻党的十八大精神，党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设全面加强。坚持“一岗双责”，落实好各级廉政建设责任制。不断深化民主评议政风行风工作。深化企业文化宣贯践行。推进文明创建在高水平上继续提升。全体员工以“全国文明单位”标准衡量对照，围绕内化于心、外化于行，开展“面对荣誉、丰富荣誉、光辉荣誉”演讲比赛、主题实践以及“235”教育实践、“读书会”、“八有八一”道德体系建设、道德讲坛、“企业文化滋养我成长”等活动，提高文化素质、道德修养，树立起良好的文明形象。行业被省委宣传部、组织部等部门评为“福建省2009－2011年度企业文化建设示范单位”；连续第4年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”；被福建省诚信促进会评为“诚实守信示范单位”。

　　加强零售终端建设

　　通过网络建设持续深入，落实“控制总量、稍紧平衡”方针和“四同”要求，加强现代零售终端建设。加强系统规划、明确建设内容、统一装饰标准，建设780户现代零售终端，充分发挥终端在品牌培育中的基础和引领作用。深化运用精准营销、网络营销、体验营销等手段。大力推进以网上订货、网上配货、网上结算、网络营销“四网合一”为主要内容的电子商务。网上订货、网络营销巩固发展，网上配货突破千户。

　　网上订货、网上配货、贷记卡结算、后台扣款、终端POS扫码销售等网建主要指标均高于全省水平。开展“通系列”品牌培育能手评比活动，以“竞技能、强素质、重协作、创一流”为主题，组织营销技能竞赛。通过近几年工作模式的优化、工作方法的创新，营销队伍整体素质、工作能力、工作质量均大幅度提升，在培育品牌、服务客户、把握市场等方面发挥出重要作用。

　　此外，通过优化资源配置，快速响应市场，打造敏捷高效现代物流。物流当日订货、当日送货户超过50%，响应速度处于全国行业领先水平。开展应急送货服务，满足客户个性化需求。开展卓越绩效物流课题研究，立足实际持续改革创新，不断提高效率。以苏志欣同志为代表的物流分拣技术革新小组，深入开展技术创新，改进分拣工艺设备，物流分拣线最快速度达到每小时400件且运行平稳，超过分拣线理论设计速度，达到全国行业领先水平。通过对标，改进管理，单箱物流费用、单箱人工费用等多项指标处于全省先进水平。

　　创新驱动改革发展

　　党的十八大把创新提高到发展战略的高度。尤清河局长说，创新是驱动改革发展的引擎和动力。4年来，莆田烟草正是凭借着持续不断的创新提升，研课题、解命题、破难题，掀起一波波发展高潮。从企业文化项目建设到网建现场会课题研究，从廉政风险防控体系试点到“135”工作法的推广运用，从优化“两个合理”到基建项目建设，亮点纷呈，独具特色。自主创新已成为一种文化、一种思维模式和一种工作方法。

　　4年来的改革发展，把莆田烟草从全省后进推到先进行列。无论是纵向比还是横向比，均已实现质的跃升。局面虽喜人，情势亦逼人。宏观经济下行压力对行业发展的制约已经显现；“烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争”四大挑战日近日增；全行业卷烟产销增速趋缓；莆田市场经过几年持续扩张，销量和结构迅速提升，市场容量已近饱和，结构提升难度增大。这些都是横亘在前的严峻挑战。挑战不足惧，重大机遇摆在面前。党的十八大提出的双“倍增”计划；福建比全国提前三年全面建成小康社会的目标；莆田市“跨越发展”目标、一批大项目建设投产以及城乡一体化综合配套改革试验。这些都为行业新一轮改革发展提供了新的环境和机遇、新的空间和潜力。

　　全面贯彻落实党的十八大精神，是当前和今后一个时期行业的首要政治任务。尤清河局长表示，全市烟草系统既要统一思想、凝聚力量、坚定信心、攻坚克难，又要以目标为引领，以创新为驱动，以作风为保障，全面推进行业改革发展，谋求在更高起点上奋力推进一流莆烟建设，推进“卷烟上水平”各项工作，实现行业发展更加规范、更富效率、更具活力，迈上全新的水平。

　　近年来，莆田市局全面落实上级有关加强和创新社会管理的任务部署，以深化“平安烟草”建设为载体，健全综治机制，营造综治氛围，保障综治推进，提升综治水平，彰显综治成效，促进了“卷烟上水平”和一流莆田烟草建设，保证了行业持续协调健康发展。在2012年度，莆田市烟草系统3家单位获市委表彰，其中市局连续第5年获“一类平安企业”，城厢区烟草专卖局首次同获“一类平安企业”，秀屿区烟草专卖局获“三类平安单位”。