烟草在线—吸烟有害健康！

的记忆，从“好单位”变成“没人要”，两个人决定自主就业。因为有过在国企三产从事商业零售的经历，他们开了一家主营日常半加工食品的店，米、面、油、调料

，发出“这工作服还能穿几天”的感慨……作为烟草国企的员工，要居安思危，时常怀有危机意识。企业是否也曾经或者也被兼并重组过，是否也有过一段苦日子

诊疗，将戒烟服务纳入社区医院的慢病管理模式的提案》（其它几份略），我们再来看冯委员的真实身份--美国瑞辉制药中国企业事务部总监。无论这个控烟提案

，比2010年反而增加了1500万，全国卷烟产量比2010年反而增加了35%——这组数字让在沪全国政协委员、辉瑞制药中国企业事务部总监冯丹龙深感忧心，在2016年

。　　　问：平时你怎么看烟草行业？你身边的人都怎么评价烟草行业？　　　答：烟草行业是央企、国企，是一个比较赚钱的行业

、放松管制、金融改革、国企改革、土地改革、提高创新能力等。　　从行业目前的实际来看，供给侧改革的主力军应该是工业企业，这一点早在今年10月份“川渝中烟”的分家就可见端倪。这一

的发展进步。　　参考文献：　　　威廉•大内.Z理论.《美国企业界怎样迎接日本的挑战》，社会科学出版社，1984. 　　张德，潘文群.《企业文化

“八项规定”和整治“四风”，他原来的想法落了空。不仅政府部门和国企不敢公款消费高档名烟名酒，而且市场上的名酒价格也坐上了过山车——跌得很凶，几乎下挫一半

，帽子似乎戴的大了点……那么，企业究竟应不应该借势营销？　　根据媒体报道，美国企业在借势营销上的总花费年增长率高过15%。随着企业在增加借势营销资金投入

;稳稳站立起来，成长为中国企业走出去的成功范例。这才是发展的硬道理。相信日本企业做得到，中国烟草也可以做得到。

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