烟草在线专稿　　烟草人在工作岗位上，总会碰到“不严不细不实”的案例。有的问题出在自己身上，有的是办事过程中他人的表现，有的是企业管理过程中因制度不完善造成的……因而，“严细实”作为工作追求终日要与那些“不严不细不实”的现象展开“斗争”，孰对孰错心中早已了然，但从我做起“严细实”，到底该怎么去做呢？

　　一、制度该放在那里？

　　要实现企业做实现代化卷烟工厂目标，关键靠管理，而精益的管理必须依靠管理制度的完善，但是否制定好了制度就万事大吉了呢？对于制度，更应该做的是内化于心，外化于行。工厂的制度涉及方方面面，在具体的执行过程中，每一个人都要想一想，是把制度放在心底里，还是挂在墙头上？是要真正从手头心上做起来，还是再那么不闻不问依然故我呢？一心一意把制度放在心上，从小事和身边事开始做起，这才叫心中有制度，行动在实践。

　　二、“严细实”你做到了？

　　一次讨论，一次教育，说到底是为了实践、为了工作。天天在谈论“严细实”，到底能做到多少呢？是纸上谈兵，还是“真刀真枪”？做到的那些，是规定，还是主动作为？现在还没暴露的问题，是该脸红耳赤，还是侥幸没被领导同事发现？关于“严细实”，应该牢牢盯着自己，先从自身发现和寻找问题，自己做自己的靶子，自己做自己的主人，有则改之无则加勉，并且成为自觉和主动行为，切勿让“严细实”轰轰烈烈来，冷冷清清走。我们已经做了努力和改变，就一定让它发挥作用，长期的在我们思想上、行动上产生影响。

　　三、身边案例还有吗？

　　把自己的工作做好了，能基本做到“严细实”了，这还不够。身边的人还有没有“不严不细不实”的问题呢？当看到别人对待工作得过且过的态度时你会不会产生“我为什么也不这样做？”的想法呢？能少走一步，把事情办成，这已经成为有些人做事的“行为准则”，似乎这就是他的本事，至于别人怎么看，他才不管呢。每当这时候，你应该更坚信一点，世界上从来没有捷径，开展“严细实”大讨论就是要营造氛围，一种全厂“严细实”的氛围。要知道，照章办事行得端走得正，做到“严细实”心里踏实，不要羡慕那些投机取巧的人，自己要有风格、要有原则，要有该有的坚守！

　　四、触动了你的什么？

　　企业开展“严细实”大讨论，就是要统一思想、提高认识。想想身边矿务局的职工们，想想那些关闭的矿井，想想延长石油，想想武钢工人穿着武钢工作服在街头找工作，发出“这工作服还能穿几天”的感慨……作为烟草国企的员工，要居安思危，时常怀有危机意识。企业是否也曾经或者也被兼并重组过，是否也有过一段苦日子，不想重演那些回忆，就应该让“严细实”大讨论在当下触动我们神经，从根本上转变认识，不能再沾沾自喜过去取得的荣誉，要保持头脑的清醒，高调做事，低调做人，用扎实的工作业绩为企业的发展贡献一份力量。

　　五、你今后该怎么做？

　　“严细实”工作方针大讨论绝不是一阵热潮，而是一项长期工作。说到底，就是要在实践中不断形成思考、感悟、总结、提升的工作方法，提高工作效率。每次工作结束后，都要问问自己：有哪些好的经验值得推广？有哪些不足需要改进？努力的方向在哪里？并在今后的工作中切实加以改进和完善。

　　凡事总要找出一个理由和客观原因，却从来不在自己身上找问题，这样的人，进步很难，成长很难，因为已经习惯了。这就正确吗？企业要发展，技改要进步，如果还是那样“不严不细不实”，还是说一套做一套，归根结底损害的是企业乃至烟草行业的形象，最终受伤害的还是自己，“搬起石头砸自己的脚”说的就是这个道理。没有借口，没有理由，好好做、老老实实干，“严细实”、“四精准”，自己给自己树立好的形象。

　　六、关键时期要出手！

　　今年，按照企业工作会议上的安排，企业内部各项工作任务繁重，面对当前这种新的形势，在企业发展的关键时期，作为烟草人，你该作何选择呢？是意气风发，朝气蓬勃，脚踏实地，迎难而上，真抓实干，还是继续沉迷，小“富”即满，不思进取，躺在“成绩”上面固守观念，整天盯着部门利益和小团体利益不纠不改。形势已容不得怯懦，关键时期，就需要非凡之举，关键时期当出手，这是你我的选择，也是不二的选择！

　　开展“严细实”大讨论，要看他人和其他部门，但更要看看自己的言行，看自己的部门，每天在心中问自己：你做到吗？你能做多少呢？你还能多做一些什么呢？这都需要沉下心来认真思考，不折不扣地从自我开始抓起，做一个努力适应形势的烟草人，你才会在潮头站立不倒！

　　烟草人，从我做起“严细实”，今天开始就奋起。我就是烟草的形象，我就是烟草的代言人！