烟草在线—吸烟有害健康！

，烟草垂直管理的2000多家工商企业基本上都是国有企业，必须确保国有企业保值增值。同时，烟草生产经营的两头，又多是千家万户分散经营。一头是烟叶种植

“政府官员制” 　　作为国有企业，在人事管理上烟草行业具有国有企业的一般特征，即实行“政府官员制”，即通过选举产生的、被任命的以及经过考试而录用的制度

具有行政管理部门的要求特性，又有明显的国有企业特性；主体层次化。第一主体是领导管理层，其掌握了权、财、物、人等重要资源；第二主体是行政管理队伍

　　烟草在线专稿　　廉洁是健康企业的基础元素，是获得成功的先决条件。加强廉洁文化建设是国有企业深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。近年来，川渝中烟重庆卷烟分厂一直

亿元，成为云南省第一家年营业收入超过600亿元的大型国有企业；这一年，红塔集团两大核心品牌“红塔山”和“玉溪”年产销规模分别突破300万箱大关和100万箱大关

，人事分配制度改革历来是敏感而多舛的。笔者认为，作为垄断经营、效益见好的国有企业，人事分配制度改革只有彻底破除基层部分干部职工中长期积淀形成的陈腐“三论”，

目标的完成。　　　（四）理顺企业收支，提高社会效益及经济效益　　　烟草企业不仅作为普通企业，更是我国国有企业重要组成部分，不仅

，经过三十年的发展，国有企业的改革也呈现出新的特点：母子公司集团化发展迅速，子公司已成为国有企业的重要组成部分，母公司对其下属子公司

国有企业的青睐。以烟草行业为例，自2005年发布《中国烟草企业文化建设纲要》起，历经几年的系统探索，在行业第六次企业文化建设工作和服务品牌建设现场会上，

，都应该全力发挥团队的功能。”这对我们烟草企业如何对待和培养团队精神不无启发和裨益。烟草企业是国有企业，更应该在团队精神方面有所建树，有所作为，特别是当前

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