烟草在线—吸烟有害健康！

问候，一方面也可能询问一下，今年他们对服务、商品及其他方面有没有什么需求，还有什么好的建议。顾客的建议`是以后搞好经营的良方，只有广纳群言

真的很感激我们南阳烟草公司各位领导，自开店以来，南阳烟草公司对我的帮助不仅仅是经济上的，而且还有精神上的，他们让我懂得了如何搞好经营。在烟草公司

要求客户经理不仅要能动口，而且还要会动手。动口就是教零售客户如何搞好经营，这就要求客户经理在培训客户时，要因地制宜，因人而异。　　有的客户经理

我们搞好经营的前提条件。节后的生意本身就比较冷清，店里好多商品都是顾客可买可不买的东西，我们零售户服务工作再做不到位，就很难能够使顾客满意，带来

客户理好财，搞好经营。这就要求客户经理不仅要有丰富的管理经验，更需要有专业的营销技能，才能增加批零“黏”性。下面，我们来看一个案例，

。要知道，生意是长久的，服务也是长久的。要想做好生意赢得美誉，你就要当好顾客的服务员。　　所以说，节后要想搞好经营，调整

：汪良举　　观点：进货，把好渠道关，稳定供应商　　搞好经营，渠道关键。这也是保证商品质量、让消费者买到放心商品的基础。做这么多年的生意

的营销人员要树立“合作就意味着成功”的思想，帮助零售客户搞好经营工作，特别是一些经营能力较低、卷烟上柜能力较低、资金周转能力较低的“三低”零售客户，要让他们学会

;做好节后的服务，也是我们搞好经营的“软肋”。节后的生意本身就比较清淡，许多都是顾客可买可不买的东西，你要是服务工作做不到位，就很难能够使顾客

;看出来好多好多店主平时所隐藏的问题，那就是你的顾客如何丢失的。这些细节将在今后悠闲的时候会慢慢于大家见面。笨人提出这个思考点来，将有助于用心搞好经营的同行思考。　　平时

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