烟草在线—吸烟有害健康！

始终围绕“数字工厂-精益生产-卓越绩效-文化管理”这一主线有序开展，精益文化的土壤愈发深厚。特别是2013年9月，国家局提出在全行业推进精益管理后，玉溪卷烟厂

，让“众包造烟”成为一种融合在生产管控运行体系中的精益生产模式和生产智慧，融汇在的日常工作之中，促进烟草工作各个方面的稳步提升，“众包造烟”就是考验

“升级版”，不断满足工业企业对烟叶原料结构的需求。　　在凉山，以精益生产、订单生产为主要方法，我们实现了管理的集成创新，在土壤改良、有机肥使用、轮作

“升级版”，不断满足工业企业对烟叶原料结构的需求。　　在凉山，以精益生产、订单生产为主要方法，我们实现了管理的集成创新，在土壤改良、有机肥使用

安全事故“一票否决”，并纳入评价体系。通过精益生产、精益质量、精益服务等有效提升精益管理水平，提升生产过程精细控制水平，确保产品质量内控目标的实现。　　2

到各部门，使精益生产有了系统方法和评价体系。全厂推行“1335”精益管理运作模式，即采取“一个目标+三层联动+三层改善+五个维度”的模式

　　烟草在线专稿　　精益管理理念源于精益生产，其本质是利用最小的资源创造最大的价值，达到效益最大化，现已成为一种先进的战略性管理理念。行业自2013年推进精

;，努力实现7个精益新突破，确保完成精益管理年度推进计划，夯实管理基础，提升企业管理水平。　　一、实现精益生产新突破　　一是认真梳理评价生产各环节、各工序

信息技术、互联网技术推动管理工作开展，进而实现精益和助推企业成长。特别是要抓好精益生产，完善招标采购工作，强化综合体系建设，抓好生产组织管理工作

的群众路线教育实践活动、精益管理、精益生产、精益物流、精益设备、精益能源、精益工艺、精益安全等精益管理工作，宣传企业“感动企业人物”、标杆人物、党员时代先锋和风尚活力青年等，宣传

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