烟草在线—吸烟有害健康！

，为零售客户参与烟草公司的各项活动创造条件。　　4.情感需求　　卷烟零售客户的经营主体是人，因此，除了理性需求外还有相应的情感需求。比如被尊重、被认同、被

充满着挑战。　　眼下，在刚刚确立以分公司为市场经营主体格局的条件下，作为县市级营销部肩负着最直接的烟草专卖、专营工作职责，是烟草行政管理最基层部门，

集约化商品育苗、测土配方施肥、揭膜大培土、病虫害统防统治和密集化烘烤技术。　　　2.拓展专业化分工、社会化服务。坚持“民办、民管、民受益”的管理办法，按照“统分结合、双层经营、主体自主

市场价格秩序。由于历史原因造成当前卷烟零售经营主体过多，相互降价竞销现象时有发生，致使同一品牌、同一规格的卷烟在零售环节上出现多种价格。同时以卷烟为龙头，

合作方针，大力发展综合服务型烟农专业合作社，实行“生产在户、服务在社”。烟叶生产基本以户(包括传统种植户、种植专业大户、家庭农场、种植合作社等生产经营主体)为单位签订种植收购

，少则七八年，积累了一定的人气和人脉，再加上是本地人的优势，存在一定的幅射能力，拥有各自的销售局域网络。二是经营的主体比较集中

;通过业务流程再造、组织架构调整、信息技术应用，实现了网络运行水平的全面提升，确立了以地市级公司为经营主体的网络新格局；通过推行网上订货、“135”营销工作法

　　烟草在线专稿　　引：国家局明确指出，中国烟草商业企业作为市场经营主体，打造服务品牌，完善服务体系，提高服务水平，

亩，共种烟100多亩，开始了他的种烟大业。　　在烟叶生产管理上，廖福州采取超市招租的管理模式，划分经营主体，减少成本压力

，说明了如何以市公司为单位建设充满生机和活力的经营主体。通过大连网建会，卷烟销售网络建设有效破解了地市级公司作为市场营销主体如何推进现代营销网络建设问题，网建工作得到

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