烟草在线—吸烟有害健康！

应该取长补短。这样才能够让自己的能力不断地提高。一个博览群书，博学多才的客户经理一定能够赢得零售户的信赖的，如果一问三不知，或者不懂得触类旁通，

，取长补短，有的放矢地组织开展对标学习。要深入开展对标管理，加强对产品成本的管控，以行业平均水平为控制标准、先进水平为标杆导向，对落后

相信每个零售人都有各自的高招和方法。但只要我们零售人相互沟通交流，相互传递各自经验，互相取长补短，再棘手的问题也一定会迎刃而解的。

的实践知识。通过学习总结，可以取长补短，可以为自己创新思路，进而做好卷烟销售。　　比方说，我开始卖烟是不太重视卷烟陈列的，后来

户之间相互交流，相互探讨，可以取长补短，相互促进，共同提高，主动拓展销售空间。　　四、了解生活困难　　客户经理要想做好卷烟营销

;在经营中还不能丢掉诚信。还要取长补短，给自己“充电”，来合理的包装自己，来进一步提高自己的整体形象，做一个完美的零售人！

;就是超市遭殃，或停业或倒闭。一个成功的超市老板，在用人时必须学会扬长避短、取长补短。　　一般说来，人的短处首先是他的自身性格、素质中的不利因素，

群策群力、取长补短，让每一个员工尤其是接受能力相对弱一些的员工能随时接受想要的培训，促进员工的业务技能满足工作需要。　　业余培训实行“点播

;可供参考。但是零售户彼此之间总有一些值得相互学习，相互补充的东西。因此，我认为零售户之间加强学习，取长补短，相互促进很有必要。作为零售户

契机，推广“永平”经验，取长补短，总结提高。　　三是及早协调好相关部门、人员，从电力、煤炭、发电机用油、设备检修等方面全力给予支持。　　四是

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