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  • 从品牌质感到生活美感,品牌文化建设新风向

    ,利群以品牌价值为中心,塑造了“让心灵去旅行”的品牌文化,平和的利群自此成型,并打造了以二类为基础、一类烟为支撑、高价烟为引领的品牌架构。在品牌文化
  • 新周期下细支发展的三大方向

    有意识的主动追求,同时也是一个产品发展到一定规模和具有一定影响之后自然开花结果、繁衍分蘖的结果。  方向二:高端化  由于细支烟壮大于二类,至今细支烟的主要
  • 大品牌,大动作

    结构的优化升级。利群品牌有序调减二类销量,为一类烟发展让渡出更大的增长空间。相较于5年前,利群品牌一类烟份额比重提高了20%左右。第二,“江南的利群”发展壮大
  • 向上的力量

    的力量。向上而生2021年“结构”依然是发展的关键词。回看过去一年中式卷烟的发展,结构提升成为最重要指标和驱动力量。具体来看,三、四类卷烟销量继续收缩,二类
  • 细支思考:如何再做一遍?

    ;此时增长的主力集中在二类。随着细支烟结构升级诉求的强化,细支烟向着普一类、高端、超高端逐步扩张,而价位升级,消费人群层次的提升,让细支烟的烟
  • 细支高端化进展如何?

    所在。  细支烟的高端化之路,可以有以下几方面考虑。  首先,同类产品高价替代。南京(炫赫门)作为细支烟大单品,在二类上拥有绝对
  • 细支烟品类如何挣脱结构困境?

    支消费的焦点仍然在200元/条和230元/条价位,二类的消费认知限制了产品向更高水平进行转移。与此同时,“跨越”“细支红方印”等为代表的的珠玉在前,在品质
  • 细支品类高端化进展如何?

    ;可以有以下几方面考虑。首先,同类产品高价替代。南京(炫赫门)作为细支烟大单品,在二类上拥有绝对掌控力,南京品牌正通过有计划的结构
  • 那些新品告诉你的事情

    ,三类烟的“存量维护”已是大势所趋,除个别品牌发展需要还有三类烟的新品开发之外,绝大部分品牌已经不再将三类烟列入品牌开发计划。二类新品开发的力度也相对减弱
  • 关于提升地市级公司综合工作质量的思考

    ;但相对全省平均水平提升幅度仍然偏慢,效益10小项、效率5小项、创新4小项、质量10小项存在扣分情形,单箱物流费用额、单箱物流费用增长率、重点品牌二类销量增长率、重点品牌销售额