烟草在线—吸烟有害健康！

，以客户满意为目标，以现代信息技术为手段，进一步完善服务体系，增强对零售终端的服务能力、管理能力和影响能力，提升营销网络培育品牌

要任务，是终端服务的具体实施者，是行业建设中不可或缺的一支生力军。企业领导者在作指示、下命令前，应从尊重员工的角度出发，主动加强沟通，征求员工

传播为载体，达成品牌价值（企业服务品牌、零售终端服务品牌、实体卷烟品牌）的整体延伸，这种寻找共鸣点的方式真正体现站在消费者角度做传播的态度

、营销策划和终端服务，认真做好品牌规划、品牌策划、品牌营销、货源供应、品牌评价等工作，实现品牌培育与零售终端的有机结合，有效提高品牌培育的能力。同时，

自身的身份地位，建立和维系与他人之间的关系。　　三、对品牌培育的思考与建议　　近年来，国家局提出以市场需求为导向、以培育品牌为中心、以提高终端服务为重点，

文化和明晰的消费价值定位。延伸烟草公司的营销管理价值，重在驱动零售户关注和跟踪消费者信息，吸引消费群体让其对烟草服务品牌与卷烟品牌文化形成有效感知。在零售终端的服务管理

上注意细节，工作上较为扎实。正因为如此，几年努力下来，大到挖掘终端价值、完善功能，小到生动化陈列、优化终端服务，这些零售终端建设

，消费群体认知较慢，使得广大卷烟消费者对其还需要有一个更为深入的认识和接受过程。因此，“金圣”卷烟品牌应当夯实现有的卷烟终端服务基础，实施更具发展力

;从送货工具的改变上，我们也看到了烟草行业在不断发展，对终端服务投入力度的不断增加，也使我们零售客户享受到更为快捷、贴心和周到的服务了。当然，除了

开展终端建设。　　四、对策与实施　　客户终端就是销售的最终卖场，终端的销售是未来的销售决战的主要阵地。使策划和营销最后都是为终端服务，一切的宣传和促销都是为了把消费者引进

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