烟草在线—吸烟有害健康！

时，涨价不能顺势挣钱，涨价不能从中取利，涨价囤货待售反遭积压，周围小店价格不涨你第一个涨价才可怕。如何应对涨价风，如何冷静沉着处理碰到的上面几个

客户尝试新进品牌的同时，既丰富了客户的商品陈列，又不致产生积压，充分尊重了客户的意愿，增加客户在销售时宣传的主动性。　　　2、要有科学的品牌

;不好意思哈” 　　我们都知道，现在好卖的烟都不够卖，难买的卷烟又积压如山，让我们零售户心中烦恼增添不少。崔哥认为只要自己有财力，塞翁失马焉知非福

做好要货计划，才不会导致因为信息不灵而造成库存的积压；其次，传递市场信息。相对于零售客户来讲，客户经理做的是大市场，对辖区市场掌握

此举为完成全年卷烟销售任务和实现各项经济指标奠定坚实基础。尽管卷烟经营企业的销售希望和卷烟营销目标是好的。但是，我们也应当看到其中存在着由于订货量加大造成库存积压过重、指定品牌被硬性摊派

　　观点：先进先出　　日常搞经营，要始终抱着先进先出的库存管理原则，也就是新货应放在存货的后面销售，防止积压过期，给自己带来惨重损失

的大部分都屯在那里了。到现在还在自己用，分给家人一部分。但是总体来说没有真正赚到钱。这是跟实体店销售的区别，实体店的产品如果遇到不好卖的积压可以调换货，以减少

，大户低价销售的问题就无法彻底解决。　　小户经营能力差　低价销售防积压　　卷烟客户　刘先生　　我的商店在农村，是个不起眼的小食杂店。过去，村子商店少

？”自己也不知道该订啥货。便乱报了十几个品牌规格。结果，货送到店里一大推，销售却出了大问题。有的烟根本卖不动，无人问津，库存积压

充足，不像紧俏品牌那样僧多粥少，过这村就没那店的现象。所以，让新品牌不积压，最好是采取量少勤进的办法。量少而精，费点事儿

烟业智汇