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  • 全球最大烟草巨头是如何赚钱的?

    ?   从瑞士到纽约到北京,我们采访了全球最大烟草公司的、烟草行业的研究者、国内某卷烟厂的前任高层、和多位普通烟民,试图从经营者、消费者、监管者的多个角度全面
  • 崛起的再造烟叶企业

    股东方派驻的公司之外,还拥有一支年轻的人才队伍,员工平均年龄约32岁,为企业注入活力和创新力。在此基础上,结合中外先进人才管理经验形成一套较
  • 烟草行业2017年第24周综述

    收购雷诺美国的协议和计划;批准雷诺美国的赔偿支付或英美烟草将向雷诺美国的指定支付或可能支付的赔偿金;进行投票。   市场动态   据第二次全球成年人烟草调查
  • “最严控烟”上海准备好了吗?

    ,CEO来赞”的活动,来自医疗、保险、制药、酒店等18个行业的近70家国内外企业的逾百名参加,声明从领导做起,以身作则,全公司共同创建无烟
  • 改革:烟草行业行政化色彩的淡褪

    相关利益交易。上面已经提过行政化问题多年来未被足够重视,还导致现有一些体制内的与党政机关之间有着瓜田李下的关系。行业一方面因独有特性使权力本就过于集中,企业内部
  • 细分消费群体 提高经营效益

    、包装、品质等的内在质量的消费诉求;50元以上的卷烟消费者,将其定位与超高端消费目标,这类目标群体大都是经济条件优越、事业成功的上流人士,如企业
  • 像乔布斯那样善用负能量,变革命运

    ,导致大批员工下岗,获得“中子杰克”绰号,此其五;在推行六西格玛之前炒掉思路不一致的,而不花时间沟通、说服,此其六
  • 领导力的春夏秋冬

    并存……   那曾经是领导力的春天。当单凭“个人英雄”的业绩,在并没有足够历练就做了外企的时候,领导力象一颗在明媚阳光下茁壮成长的种子。她很渺小,但很纯
  • 勇于变革和创新

    和竞争对手的产品,向明示与世界最高水平的差距,要求全体员工必须始终以健全的危机意识为指导,不断接受环境的挑战、不断进行自我创新,在心存危机意识的同时
  • 盘点2012,零售业十大关键词

    企业员工年均流失率为23%~35%。其中,基层员工流失率占比为60%~70%。今年以来,杭州百大集团4位相继离职,五星电器创始人汪建国辞职,