烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　引：观今时今日卷烟销售市场，卷烟品牌和规格整合已经成了一个热议的话题。为做大做强品牌，不少工业企业将弱势品牌整合入同一工业企业的主导品牌

，重点扶持品牌在支撑下实现快速发展，而非重点扶持四五类品牌则为市场让路，腾出销量空间，随着品牌规格的整合缩减以及供货量的减少，四、五类烟在

”的准备工作，为全年销售打好基础；二是加大品牌规格的整合，确保金圣卷烟销售目标增幅的实现；三是夯实基础，积极开拓农村市场，加大

分析制度，加强非感官品质因素材料成本控制。开展烟用材料设计优化和规格整合，逐渐形成按卷烟价格梯次化管理的卷烟材料设计成本定价体系，不断降低主要材料成本

更名为“钻石”，具体为“红石2代”、“绿石2代”、“金石”、“软珍品”、“硬珍品”等五个规格整合为“钻石”，形成“钻石（红石2代）”、“钻石

设计、口味和档次方面的提升，是菲莫国际从2008年以来对万宝路规格进行整合的新动作。菲莫国际实施了一套新的品牌架构，将数以百计的万宝路规格整合到了三个品牌系列之下即

的基础。　　——对“猴王”中高档产品规格的整合　　“猴王”是陕西中烟年产销量规模最大的代表品牌，“猴王”的品牌命名让很多消费者第一时间联想到的是中国四大古典文学名著之一的《西游记》中

或规格的整合过程中，每一个以品牌或规格为核心建立的消费圈会随着品牌或规格的退出而释散，这时就会产生一个个消费的转移风险，不利于整个价位的稳定成长和发展

的中高端产品规格整合进“黄山”系列，实现“黄山”品牌与“皖烟”、“迎客松”两大品牌的“三合一”；当年年底，“黄山”年销量规模超过100万箱、年销售收入超过100

左右的差距，为了顺利推进“云烟”500万箱品牌规模发展目标，红云红河集团在将“芙蓉”、“小熊猫”、“福”、“雪莲”等系列中的中高端产品规格整合进“云烟”系列之后，

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