烟草在线—吸烟有害健康！

模式、“12345”金字塔型安全管理模式、基于现代生物与信息技术的烟草“5S”终端服务营销模式研究与实践等管理创新。其中“高山金网”卷烟营销新模式和基于现代生物与信息技术的烟草“5S”终端服务营销模式

企业管理创新、科技创新内容，可以编撰“企业品牌名目”、“企业设备发展概况”等专题性资料，使编研资料成为企业文化建设的教科书、企业培训的必修课程。通过这些专题编研材料

;就不要怕。同时，我们还要注重管理创新、文化创新和产品创新。　　要搞清学习先进单位后要怎么干。　　学习先进单位的目的，是结合实际，狠抓落实，切实

。科技创新、管理创新、体制机制创新，都要依靠人民群众的力量，要充分调动一切积极因素，不能关起门来搞闭门造车，一切靠想当然去做。　　要善于从群众中来

体系为平台；以明晰职责、顺畅流程为基础；以标准化为载体；以专业管理创新为途径；以信息化管理为手段；以严格绩效管理为保障；

卷烟的原料。为此，坚持产业体系创新、管理创新、自主创新，积极推进优质烟叶生产配套设施建设社会投资过进程，打牢生产优质烟叶的基础。　　　四是正确处理好自身发展

重大突破。要加快体制机制创新，尽快建立和完善现代企业制度。着力推进技术创新、管理创新和市场营销创新，推动重点龙头企业跻身产业链高端，加快老国有企业改造步伐

不断提高技能，为烟草企业要开辟新的经济增长点。　　从烟草企业管理的现实状况看，要升华管理理念、强化管理意识、形成全员管理、自我管理、主动进行管理创新的良好格局，

、可控、可评。但云南烟草人并不满足与此，在企业管理创新、优化升级的道路上，云南烟草人仍在不断探索。　　大理烟草围绕现代烟草农业“一基四化”、“三化”和体系建设的要求

　　烟草在线专稿　　作为卷烟企业的党组织，肩负着引领本企业各类优秀人才选拔，推进本企业管理全面上水平，全面加强企业管理创新，全力为国家多创效

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