烟草在线—吸烟有害健康！

，并分解到季度，落实到月度，提升培训计划执行的有效性。同时，突出对优秀青年的培养，有计划的选送到先进厂家进行操作和维修轮训，

指标分解的细项支撑指标纳入部门基础管理；坚持指标间的协调和部门间的配合，确保创建工作的持续性。在目标分析中体现“3个着力”。着力强化“创优标杆”的宏观分析，有

及时召开专题会议，分析现状，剖析原因，议定对策，强化打假责任意识，分解线索任务到人，注重打假破网技能培训

，切实维护行业决策部署的统一性和严肃性；对上级每一项决策部署，都要在第一时间传达到位，并逐项分解任务，逐级明确责任，层层抓好

积极开展班组节能减排活动，激发全员节能减排热情。　　在清洁生产管理中，把制度、人员、流程三个要素有机结合起来：通过严格管理制度，层层分解

，确保货源供应跟得上。同时结合量价存模型合理分析市场，理性分解细支卷烟投放、上柜计划、动销比例，确保够买不断档、有货不积压。　　5、了解需求，做好

安全目标任务，对目标指标进行分解，层层落实安全生产责任，逐级、逐层签订岗位安全生产目标责任书，将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个员工

行为和领导过程，强化领导责任和目标管理是抓好落实的内在要求。抓落实必须抓重点、抓领导，从实抓起，落实到人，分解到人，形成一级抓一级

实施精细营销时，应当注重“统筹兼顾，科学规划”，合理分解卷烟营销任务和经济指标，进一步细化各个环节、各个层面的工作内容、操作措施、预期目标和营销

“自上而下，层层分解”的预测模式，建立“市场导向，　自下而上，分层把关，保留痕迹，真实有效”的全新预测流程，

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