烟草在线专稿　　自“四个三”教育实践活动开展以来，河南漯河烟草干部职工队伍在思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显改善。我认为当前面对企业发展新常态，要想实现企业平稳健康发展，必须进一步以“四个三”精神为指引，在“四个下功夫”、“具备五种能力”、上做工作。

　　以“四个三”精神为指引，努力做到四个下功夫

　　在理想信念教育上下功夫。理想信念是思想和行动的“总开关”、“总闸门”。李孟顺书记在“四个三”教育中曾对追求信念问题进行了深入剖析。指出每位干部职工一旦动摇和丧失了正确的理想信念，就会导致政治上的变质、经济上的贪婪、道德上的堕落、生活上的腐化。许多腐败分子坠落，首先就是理想信念出了问题。因此一是要发挥思想教育的主导作用。要以听党史、读红书、观红色电影等丰富多彩的形式，强化党性锤炼，坚定理想信念。二是要发挥制度的刚性约束作用。把权利关进制度的笼子里，要建立健全监督惩处机制，加大惩处力度，使精神懈怠、无所事事、不作为的干部职工无容身之所。三是要发挥先进典型的激励作用。组织开展各种评优评先活动，大力表彰先进、宣传典型。一方面可以激发干部职工干事创业、创先争优的热情，另一方面通过先进典型的示范带动，激励广大干部职工学习先进、争当先进、赶超先进，形成向先进典型学习的良好风尚和浓厚氛围。在落实勤政为民上下功夫。金杯，银杯，不如老百姓的口碑，群众满意是我们评价工作的根本标准，群众满不满意也是衡量一个党员干部是否合格的一个硬指标。要群众评价优，就要心系群众，努力创造群众满意的业绩，我们要牢固树立“两个至上”的行业共同价值观，充分发挥烟草行业的优势，加快发展，保证国家财政收入，为国家及地方经济建设积累更多财富；要主动承担企业的社会责任，热心社会公益事业，树立负责任的行业形象；要认真分析零售经营业态发展变化，提供有针对性的服务和指导，保证合理的批零差率，取得零售商户的满意。要群众评价优，就要始终保持谦虚谨慎，廉洁自律的工作作风和生活作风，要守得住底线，经得起诱惑，要勿以善小而不为，勿以恶小而为之，要立党为公，执政为民，不与群众争利益，要始终保持艰苦奋斗的作风，堂堂正正做人，老老实实做事，清清白白为官，努力成为践行“235”的先锋模范。要象雷锋同志说的那样，人的生命是有限的，为人民服务是无限的，要把有限的生命投入到无限的为人民服务的事业中去。在提高能力素质上下功夫。一要创新学习形式。把集中培训和业余自学结合起来，把书面学习与网上学习结合起来，把理论知识学习、业务知识学习同实际工作、解决实际问题结合起来，不断提高学习的针对性和实效性，为企业发展储备营养。二要践行企业文化理念。大力弘扬行业精神，结合实际深入开展“235”和“四个三”教育实践活动，使“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”、“四个三”真正成为广大干部职工的共同价值追求和行为准则。在提升工作水平上下功夫。这些年行业发展较快，在上下的共同努力下，行业各项工作一年一个新台阶，基础设施得到全面加强，规范管理不断进步，专卖，卷烟都取得了不错的成绩。但是我们要清醒地看到，我们自己和自己比有发展，有进步，但是我们跳出全省看全国，与先进的兄弟公司对比就会清楚的看到我们的差距还是很大的，要提升工作水平，就是一要提高执行力。要始终在思想上、行动上与上级党组保持一致，自觉服务行业改革发展大局，切实维护行业决策部署的统一性和严肃性；对上级每一项决策部署，都要在第一时间传达到位，并逐项分解任务，逐级明确责任，层层抓好落实。二要用心谋事。要坚持缜密思考，认真谋划，要有一丝不苟的谨慎。要坚持满怀激情，克难攻坚，树立不怕事的思想。面对各种严峻考验，都要有勇争一流的工作激情，有敢闯敢试敢于破解难题的创新精神。三要主动做事。工作要有责任。树立强烈的事业心和责任感，当其职、尽其责。工作要有措施。针对工作的新情况、新问题、新特点，能制定出一套符合实际、操作性强、切实有效的措施。工作要有办法。要结合工作实际，善于分析、研究、判断影响全局的主要矛盾和矛盾的主要方面，能抓住问题的重点。四要能够做成事。要统筹全局、谋求长远，多想、多做有利于行业发展的大事、实事，做一件就要成一件。要围绕确定的目标任务和重点工作，清楚“为什么做、做什么、怎么做、由谁来做、做出什么成效”，进一步理清发展思路，强化工作举措，真正做出实绩、做出效益。

　　以“四个三”精神为指引，努力提高五种能力

　　要具备调查研究的能力。调查研究既是一种思想方法，也是一种工作方法，“没有调查就没有发言权”，调查研究的过程是从感性到理性的过程，认识到实践的过程，也是走职工群众路线的过程。但我们个别党员干部还缺乏这方面的能力，典型的表现在：有些同志没有下市场，没有和商户沟通，就掌握了市场信息和市场动态，还有些数据和报表，往往不经过调查统计，坐在屋里编数据，关起门来凑人数，这种现象应该说在有些部门或多或少的存在。这就是对工作的一种不负责任。我们有关部门工作政策性强，因此就应该注重增强调研的能力，决策事项、处理事情不能想当然，拍脑袋。我们回顾过去的一些工作，在推行中难度大，或者落实不到位，这与决策前没有认真开展深入的调查研究是分不开的。要具备系统规划的能力。凡事预则立，不预则废。系统规划是做好一项工作必须具备的前提。不系统，无规划，脚踩西瓜皮，滑到哪是哪，是做不好工作的。现在有些同志感觉做工作头绪比较多，有些又感觉没有头绪，我认为这都是系统规划能力弱的表现。随着信息化进程的加快，使我们各项工作内部结构更加紧密，各环节扣的更紧，做工作往往是牵一发动全身，这就需要我们在谋划决策中有强烈的整体意识，系统意识。思考工作不再是一个点，而是一条线、一个面、一个网。在执行中也要有系统规划的意识，增强控制力，保证目标实现。要具备沟通协调的能力。“团结就是力量”这是大家公认的，团结来自于一致的目标，共同的认识，相通的思想，协调的行动。随着信息化的推进，烟草专卖系统干部职工沟通协调能力的重要性更加凸现，我们一直在强调质量管理体系建设，这项建设实际上就是流水作业，一环扣一环，前后环节、上下环节的衔接是工作的关健。当前我们要在干部职工队伍中树立“互相服务”、“循环服务”的理念，培养乐于交流、善于沟通的习惯，不断提高沟通协调能力。各部门的情况不同，工作方式也不一样，创造的工作措施也不一样，因此要通过加强交流和协调，取人之长，补己之短。要具备突破难题的能力。工作越往前推进，改革越深入，越接近目标，出现的难题就越多，突破难题的能力就成为实现目标的关键。比如我们的专卖打假工作，刚开始进展比较顺利，机构人员到位，工作格局顺利拉开，进展很快。随着打假工作的深入，一些未具体、细化或未能涉及的问题，以及不完善的问题逐一反映出来。如：随着打假工作的不断开展，一些制假分子就懂得我们打假工作的特点，反侦察能力提高，制假造假的隐蔽性更强，我们侦破案件的难度就更大。如何处理好这些新问题，这就是我们突破难题的能力的考验，我们要突破思维定势，在总结经验的基础上，大胆创新工作思路，找出解决问题的突破口。要具备把握细节的能力。“细节决定成败”，每一项工作都需要把工作做细、做到位。然而我们的干部职工或多或少存在浮而不实的作风，事业心、责任感弱化，心浮气躁，静不下心，沉不下身。把握细节的能力，取决我们的工作态度、工作方法、工作作风，要养成大处着想，细处着手，亲力亲为的习惯。养成任劳任怨的习惯，办事要办细办实办到位，就得出力流汗，甚至要牺牲个人利益。

　　这里要强调的是，我们基层工作人员，虽然只是执行上级的精神，完成交办的任务，看似简单，但要把工作做好，就必须在学习中升华，在实践中锻练，在总结中提高。