烟草在线—吸烟有害健康！

、较大问题协调解决的方式消除员工工作上的后顾之忧，在鼓励员工独立解决工作问题的基础上，让员工在“做不来有人教”、“做不好有人帮”的工作氛围下提振工作信心，提高

;鼓励员工“脱颖而出”选秀机制，以此大力弘扬对同事坦诚、对企业忠诚，言行一致、表里如一的优秀品德，在企业内部形成一种良性机制。　　九是文化造氛围活动。　　在

，近四成德国人不会考虑吸烟者做伴侣。　　为了鼓励员工禁烟，一些公司还组织戒烟活动。如德国西部的埃密机械公司，员工如果一个月内不吸烟，下个月可获得50

，一个淘宝店主前来求职，当表示不能在工作时放弃辛苦创立的小店时，其他老板均表示怀疑和不接受，只有陈欧接受这种想法，表示能鼓励员工在不影响工作

，采取开展思想政治课题研讨会、思想政治建设联谊会、思想理论辩论竞赛会等方式，鼓励员工多参加集体活动，多与其他人员进行思想、工作、业余生活等方面的交流，

轮换制度，让员工定期到其他工作岗位上任职，换位思考与学习，打破固定思维，创新工作方法，鼓励员工参加各种继续教育课程和公司内部的培训课程

干部队伍素质，明确目标和责任，加强高层次经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设，注重专业性人才培养，鼓励员工积极申报专业技术

，要在平时利用各种会议进行思想教育的基础上，借助文化室建立读书吧、健身房、棋牌室，鼓励员工利用每日下午下班前后半小时，开展“每日读书一小时或健身一小时

;通过建立奖励机制，鼓励员工立足自身岗位，积极思考，创造性地开展工作，不断提高品牌培育效果。　　（四）注重终端建设

生活交际圈，鼓励员工成立适合自己的各种兴趣小组和社团组织；成立员工综合活动中心；设立员工小论坛、攻关课堂；开通网络文化休闲平台；

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