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打好“五张牌”,做实经常性思想政治教育

2013年04月09日 来源:烟草在线 作者:张国利
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  经常性思想政治教育贯穿于企业的各个方面,具有及时性、针对性、灵活性等特点,对于提高企业的凝聚力和战斗力有着巨大的推动作用。新形势下,如何做好企业的经常性思想政治教育是我们需要深入研究的问题。笔者认为,可以实施五项招法,打好“五张牌”,做好做实此项工作。

  打好文化牌

  坚持以人为本,做好企业文化宣贯工作,充分发挥企业文化在经常性思想政治教育中的重要作用。日常工作中,企业文化部门要结合经常性思想政治教育实际情况,本着实事求是,认真负责的态度,深入研究和探索,强化企业文化对企业员工思想的渗透,达到“润物细无声的”效果。定期举办各类文体活动,丰富职工业余生活,让干部职工在活动中潜移默化的接受企业的文化理念,认可企业的各种行为,提高对企业的认可度和忠诚度,增强员工的凝聚力和集体荣誉感,夯实员工的思想基础。规范企业文化视觉识别系统建设,现场管理建设,营造积极向上的工作氛围。通过理念牌、宣传栏、文化墙、文化展等方式,发挥文化的无形导向功能,培养员工爱企如家的思想,引导员工自觉遵守企业各项制度,自觉的按照企业的要求去做事,增强企业的执行力。领导干部要率先垂范,充分发挥领导文化的教育、鼓舞、引领、鞭策作用,推动员工思想整体水平的提高。

  打好载体牌

  创新形式,广开言路,搭载交流平台,畅通沟通渠道。改变过去单一交流、一对一交流方式,采取开展思想政治课题研讨会、思想政治建设联谊会、思想理论辩论竞赛会等方式,鼓励员工多参加集体活动,多与其他人员进行思想、工作、业余生活等方面的交流,拉近彼此间的距离,营造和谐的企业风气。充分发挥现代通讯工具及网络平台的作用,激发经常性思想政治教育的活力。建设经常性思想政治教育QQ群,鼓励大家在群内讨论工作中遇到的难题和困难,做到集思广益,拓宽解决途径。设立直达企业一把手电子邮箱或者意见箱,员工既可以向一把手反应工作中、生活中遭受到的不公平待遇,寻求领导的帮助,也可以向领导提出某项工作的具体意见和建议,提高企业的工作效率或质量。开辟企业发展网上论坛,建议员工就关心的“热点”、“焦点”问题积极发表看法和做法,提出整改或落实措施,提高员工对企业发展的参与度。

  打好制度牌

  建立和完善学习制度、谈心制度、疑难问题会诊制度、领导接待制度、绩效考评制度等工作制度,确保经常性思想政治教育落到实处。认真开展员工思想政治教育和业务知识学习活动,做到真学、真做、真用,严查形式主义,走过程,做表面文章等现象,提高学习质量,提升员工理论水平。严格执行谈心制度,领导班子成员要定期邀请员工进行谈心,及时了解员工的所做、所想,有针对性的对员工进行疏导,减少不利于企业发展的思想潮流或行为等情况的出现。充分发挥集体智慧,深入落实疑难问题会诊制度,及时有效的为员工、为企业解决遇到的难题;设立领导接待日,现场办公,领导亲自倾听来自一线员工的呼声,充分了解一线工作实情,畅通职工反映问题渠道,及时快捷的解决员工的诉求,树立企业的良好形象。量化考核,强化对各项制度落实情况的督察考核,确保各项制度落实到位,切实提高企业员工队伍经常性思想政治教育水平。

  打好人才牌

  加强政工队伍建设,提高队伍的综合素质和履职能力,为经常性思想政治教育工作上水平提供有力的人力资源支撑。健全领导体制,理顺经常性思想政治教育工作机制和协调机制,为政工工作从业人员提供有力的人、财、物的支持,保证工作的可持续性。从工作实际出发,做好政工人员的职业生涯规划,有计划、有步骤地对其开展写作、沟通、心理咨询等方面的培训,提高政工人员的自身素养和工作技能,以适应不断变化的新形势。完善考评奖励机制,激发政工队伍的热情,通过开展先进工作者、先锋模范岗、典型教案案例等评选活动,激发政工人员的上进心和荣誉感,确保政工工作者的积极性得到充分发挥。深化改革,完善用人用工机制,提升政工人员政治待遇和经济待遇,鼓励和加大政工干部参与企业目标制定、企业管理、工作任务分解、重大决策等规章制度的落实力度,真正把政工干部看作是企业实现发展不可或缺的重要组成人员,让政工干部有合理合法的渠道参与企业管理,增强其做好工作的责任感和使命感。

  打好管理牌

  细心、耐心地做好经常性思想政治教育的管理。建立完善每个企业员工的经常性思想政治教育档案,档案中要详细的记录每位员工各个阶段的思想政治情况。档案要根据员工的受教育情况、经常性思想政治教育开展情况进行动态管理,实时更新。政工人员要根据档案的记载情况对员工的总体情况进行小结鉴定,并归档到员工的档案中,作为员工经常性思想政治教育的考评依据。实行分类管理制度,根据企业员工的经常性思想政治教育档案记录情况,本着实事求是的原则将员工分为思想进步型、思想平淡型、思想消极型等几类,对每类人员实行不同的教育方式。对思想进步型员工要多鼓励、多激励,做到经常性,充分调动其工作热情,为企业发展献计献策;对思想平淡型员工要勤引导,勤教育,做到预防性,促使其思想健康成长;对思想消极型员工要找难点,寻突破,做到灵活性,随时随地的进行疏导,提高其思想政治水平。

  万变不离其宗。新形势下只要我们能够打好上述“五张牌”,做到坚持以人为本,以理服人,以情动人,多做动人心,暖人心、定人心的工作,那么我们的经常性思想政治教育不论面对多么复杂的人和事,都能够做到迎刃而解,为企业的和谐发展、平稳发展提供坚强的政治保证,

  

  

 

 

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