烟草在线—吸烟有害健康！

;成为全国首批200家“‘两化融合’管理体系贯标达标企业”之一，是目前唯一一家通过审核的卷烟工厂。　　“‘两化融合’是企业苦练内功、深挖潜力、提升实力，有效应对未来市场竞争

，改进卷烟经营生态环境。　　三是加强四员联动机制。要紧紧抓住“零售户、员工、市场”三个关键点，在“客我关系”上做细功，在“关注自己”上练内功，在

也是如此。　　二是明确精益管理的重要性。国家局段铁力副局长在全国企业管理现场会上明确指出：坚持“精益管理降本增效是内功”的基本定位。精益管理今后一段时间要将工作重点由注重制度创设向推动

。事实上，市场经济环境下，会说故事是行业和企业应修炼的一项内功。在品牌林立的市场竞争中，会讲故事的品牌也更易凸显优势。放眼世界，很多国际品牌都是说故事

的局面。　　二、精心策划，绘制“金圣”品牌家族图谱。　　打铁还需自身硬，全面实行规范经营，摆脱大户依赖之后，万年县局苦练“内功

企业管理的要求　　客户分类管理属于卷烟营销工作中的精益管理内容，在2016年行业“十三五”规划中提出“精益管理，降本增效是内功”。从卷烟零售终端聚集消费者的群体特征

。面对新的内外部环境，湖北中烟又一次选择了“正确的事抓紧干”——踏踏实实练内功。　　他们出台营销队伍建设“三方案”，有序展开市场监测、品牌培育、终端维护等工作的营销

地维护国家和消费者的利益。当前烟草商业企业在新零售思维下努力将服务的触角延展到云端的数据平台，实现数据链与供应链的全面感知与深度融合，才能练就抵御各类风险的“内功心法

。　　专业人士观点：　　客户经理刘亮：卖好中支烟要过好“三关” 　　一是内功关。要提升自己的销售能力与水平。就目前而言，消费者对中支烟的认知还不

，工厂必须深化精益管理，最大限度地提高要素资源配置使用效率，进一步快速响应市场，提升供给能力。　　精益管理是工厂降本增效的内功。“管理就是

在线参阅