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，体系文件未得到切实执行，安全痕迹化管理不规范；有的企业不同部门、岗位的安全工作目标责任书的内容不够细化，针对性不足；有的企业体系版本

间相继开展了电梯事故现场处置方案、车辆事故现场处置方案的演练，加强了员工的应急反应能力，提高了预案的可操作性；组织员工开展了员工岗位安全知识竞赛，

；严格排查自动化监测监控系统。　　5、生产工艺安全检查　　检查各单位岗位安全操作规程是否做到定期修改、更新；各单位是否加强了员工对“四新”（新技术、新工艺、新

安全法律、法规、规程和标准，掌握岗位安全应急处置措施，增强自我防护知识。　　㈣建立和完善基层站点安全管理的规章制度。规章制度具有强制性，能强有力的规范着基层

生产管理制度；隐患排查治理制度；班组和各岗位安全风险评估制度；事故报告和处理制度；安全检查与奖惩制度；安全举报制度；安全

培训到位，制定学习计划，定期组织员工学习安全生产相关法律法规、省市局安全工作文件、岗位安全操作规范、交通安全和岗位重大危险源等知识；二是安全检查、整改到位。对

质量标准化工作动态的检查监督。二是局办公室负责每月对各部门、各个岗位的安全工作质量考核评比，保证各个岗位按流程操作；三是坚持每月底做好下个月安全计划制度；四是坚持

自身岗位的安全责任点外，如今，全体员工已经把查找身边危险源、维护安全当做自己的义务。贯穿于企业全员、全区域和工作全过程的“三全”安全管理已经在推广单位深入人心。前不久

要加强对隐患整治落实情况的监督检查，通过细化落实安全责任、签订岗位安全承诺书和收取安全保证金等手段和方式，形成全员积极参与安全生产工作的良好局面。　　安全生产工作责任重大

域责任制》、《制丝车间岗位安全生产责任关联制》等安全管理规章制度，规范安全管理工作流程和程序，逐步形成了“工作有目标、管理有流程、执行有规范、过程有痕迹、落实有监督”的安全

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