烟草在线—吸烟有害健康！

经营主体，继续围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务，努力走出一条适合本单位的质量提高、价值提升、技术进步、成本节约的内生发展道路，通过推动QC小组活动

管理，“双控”目标无法实现好，突破烟叶生产红线有可能变成现实，这会影响到“卷烟上水平”，影响到烟草行业健康发展。　　高度重视烟叶生产经营各项

平等的客我关系，让其享受到应有的尊严，提高其对烟草公司的信赖度和依存，实现客我共赢，使零售客户成为“卷烟上水平”的有力推手。　　二、重视客户培训

;是卷烟上水平的现实需要。加快烟叶绿色化进程，大力发展绿色生态烟叶已成为烟叶生产前进方向和现今谈论的热点话题。诚然，要发展绿色生态烟叶，首先必需在其概念、内涵及

按时按预测完成一个目标而以，还在于维护良好和成功的长期客户关系。　　把客户放心上是企业的一大准则。客户是企业最宝贵的资源，是培育品牌最重要的力量，是“卷烟

，才会不断适应新常态下对专卖工作的要求，确保辖区市场规范有序，为实现卷烟上水平提供坚实保障。

的一些措施。　　关键字：烟草；真品卷烟；非法流通；监管机制；措施　　随着“卷烟上水平”的深入推进，烟草专卖管理工作

好的成功经验融合到烟草行业发展中，融合到“卷烟上水平”中。推动行业智库建设，需要开展多层次、多渠道、多领域的对外交流与合作，让行业智库建设更富有水平，更

装满了，腰包变鼓了”这是许多“高老板们”的真实写照。现代卷烟零售终端建设是烟草行业自上而下高度重视、零售客户热情参与、消费群体非常关注的“卷烟上水平”工程重要支柱。注重现代终端“六大功能”发挥

，严格许可证发放管理。　　七、加强教育培训，提升营销队伍建设水平。　　人才资源是第一资源。推动“卷烟上水平”，必须要着力打造一支能够为零售户提供营销综合解决方案

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