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的一颗“恒心”。凡事有“心”就会认真，认真就能把事办好，在第一分公司，领导干部在创建活动中不是把任务部署下去就了事，而是始终带头发挥表率作用

，不断创新创优的学习型企业、创新性企业。　　用工公配制度改革，进一步激发全体员工干事创业的热情。建立工资调整正常机制，严格规范各级领导干部薪酬管理，

。　　尽管抗旱形势严峻，记者发现，昆明市局（公司）上至领导干部、下至基层员工，言语间都透露着一种自信。　　这种自信源于他们及早

的根本保证。南涧烟叶产业经过几十年的发展积淀到今天，部分领导干部对烟叶产业的重要性认识“淡化”已成为不争的事实。全县各级各部门必须要站在促进经济社会发展的高度，进一步增强

企业内部上下级之间产生心理距离。其结果最容易转化为一种对抗力和负影响力。企业领导干部要深入员工中间，经常性地了解他们的思想变化、心理变化，帮助员工尤其是困难职工的生活

，努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训，充分发挥基层领导干部和共产党员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定

为关键，以廉政建设为保障，把企业领导班子建设成为坚决贯彻党的理论和路线方针政策，政治坚定、求真务实、清正廉洁、团结奋进的坚强领导集体。二是加大对领导干部的教育

；主管负责制是按照“谁主管、谁负责”的原则，要明确各级领导干部抓廉政建设的职责范围，确保做到“看好自己的门，管好自己的人”；

;真正在理论武装头脑、科学指导实践、促进科学发展、推动具体工作上取得扎扎实实的成效。　　（一）提高认识，营造氛围引导学　　基层领导干部要以更高的战位和视野

监督工作中存在的问题和不足，应做好以下几方面的工作：　　（一）全面实施“一把手”工程，完善内管工作领导机制。一是在各级领导干部中

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