烟草在线—吸烟有害健康！

”而为的品牌战术。在“136、345”品牌发展目标导向下，江苏中烟主动顺应数字时代消费升级趋势，充分发挥工业企业品牌培育主体责任，与商业企业一道探索工商协同

落实新发展理念，始终以满足中式烟草制品优质原料需求为导向，以改革创新为根本动力，坚持战略导向、问题导向、需求导向和目标导向，紧紧抓住科技创新跨界融合

改革创新为根本动力，坚持战略导向、问题导向、需求导向和目标导向，紧紧抓住科技创新跨界融合、底层延伸、基础迈进的新趋势，坚持将智能技术与产业融合、优良品种精准

、目标导向、自下而上的思路，探索出一套符合昆明实际情况、符合长远发展要求的现代终端建设工作机制，形成完整工作流程，按“选取-建设-运行管理和维护-动态管理和评估

着品牌原料区域加工中心建设，坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过产品质量的数据对标、管理对标，切实将“客户有需求，满足我来做”服务理念融入

，从组织机构、人力物力保障等方面使项目落地；要坚持问题导向、目标导向、结果导向，对目前存在的问题进行梳理，查找差距和短板，拿出指标性结果

;云南保山复烤厂正发生着深刻的变化，迈出高质量发展的铿锵步伐。　　始终坚持问题导向和目标导向相结合，云南烟叶复烤有限责任公司提出了“666411”高质量发展目标和远景规划

管理基础；坚持目标导向，强化对标管理；坚持问题导向，聚焦补齐短板。　　面对行业发展新蓝图，各单位应在坚持和推广成功做法和经验

;我们更注重目标导向和市场导向，更关注新品研发成功率。”技术中心产品研究室主任张耀华说，研发人员必须沉下身子、扑进市场，才能在消费“潮起潮落”中找寻发展机会

;积极性明显提升。　　目标激励机制。坚持目标导向，设立年度结果指标和阶段控制指标，将评价结果与员工绩效工资挂钩。通过与阶段控制指标挂钩，督促阶段生产技术落实到

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