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，积极营造浓厚的廉政文化氛围。　　（三）搞好结合，注意发挥廉政文化的影响力。把廉政文化与制度落实相结合，促进机关作风转变

，确保集团和公司各项部署得以有效执行；二是要通过中层作风的转变，带动使公司风气有明显转变。　　第二，深化企业改革，聚焦能力建设

形成的过程，企业文化可通过企业的各项规章制度反映出来；可促进工作作风转变，对工作的各个岗位、各个环节进行严格规范，杜绝违规行为的发生。加强企业制度

目标，不断在“健全制度体系、提高执行能力、狠抓作风转变、严格绩效管理”等方面狠下功夫，极大激发了员工的工作热情，树立了企业发展正能量。　　狠抓制度体系建设

地执行。即使由于生理方面的原因，领导干部一时半会儿戒不了烟，也不能以此作为拖延执行新规的理由，机关作风的转变和改革措施的推行，不能慢慢来

的工作紧密结合起来，从点滴入手，从小事做起，从加强党风廉政建设的大处着眼，高标准，严要求抓好作风转变工作，坚持长抓

;才能为广大党员、干部提供最好的行为示范，推动作风转变的严细深实。　　（三）纪律要严明。在教育引导广大党员干部自觉提高思想认识，切实转变

上影响了企业的发展。　　所有这些，都要求要充分认识企业文化建设的重要性和必要性，充分认识本单位在企业文化建设中存在的问题和不足，改进工作作风、转变工作方式

年”活动的责任感；注重从调动职工积极主动性、保持良好精神状态入手，准确把握全行业改革发展大局，让大家从思想和行动上进一步认识到：只要工作作风转变

“比一比”的评价活动来促进作风的根本转变，以此带动整个行业作风的转变。　　二是要创新活动载体。为了使“改进作风年”活动富有特色，要不断创新载体，使活动载体同当

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