烟草在线—吸烟有害健康！

哪些岗位可以流动锻炼，不同岗位交流需要多长时间，安排哪些人员，如何应对流动绩效考核等等都是需要企业仔细分析和策划的，这样一来，既培养

岗位交流。根据岗位性质要求合理安排人员，增强对口率、适岗率，实现技能与岗位相匹配，同时加强岗位轮岗和岗位交流，培养一专多能的复合型人才

和扩大员工的培养和培训，为员工提供机会均等、起点公平、竟争公正的环境，着力打通员工的晋升通道。三要加大岗位交流和轮岗力度，让员工在多岗位交流中得到锻炼

原则，要用竟争的平台激活员工活力。二要加强和扩大员工的培养和培训，为员工提供机会均等、起点公平、竟争公正的环境。三要加大岗位交流和轮岗力度，让员工在多岗位交流中

管理科高度重视日常培训教育工作，通过举办“工艺质量沙龙”、岗位交流、师徒传承、工艺竞赛等一系列丰富多彩的活动，加强工艺与设备之间的联动学习。针对性地从设备特性、控制方式、检测

，整个车间充满了生机与活力。“一年之计在于春，大家都铆足了干劲。”卷包车间主任于险民笑着说。于险民是去年12月底从牡丹江卷烟厂卷包车间主任岗位交流过来的干部——为不断增强

学、岗位交流练、全员共提升”的良好效果。“金钥匙班组要始终坚持实干是造就人才的最好课堂，建立科学动态的原料养护互通联动管理方法，在烟叶质量检查联动岗位交流学习中

交流”的轮岗机制，扩宽岗位交流渠道；以工艺理论与业务实践相结合的方式，开展基层工艺岗位实践锻炼活动，增强队伍工艺业务实践能力。　　（

车间共有岗位的交流培训，按照工作一周、交流一次、形成一份岗位人员提升方案“三个一”的工作要求，共同实现高质量发展。　　目前，在完成安全生产、劳动纪律、工艺

;10名员工抽调到市局（公司）部门锻炼，71名同志进行岗位交流。　　搭建管理互动平台。充分保障员工主人翁地位，坚持职代会制度，

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