烟草在线—吸烟有害健康！

平，体现了团队建设的力量，到目前为止，没有违法违规违纪事件发生，实现“三零”目标。六喜是，前几年对烟叶发展重视不够，抓得

;充分发挥领导干部的主导作用，推动团队建设。榜样的力量是无穷的，中高层领导的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一，中高层、各级管理层的齐心协力

精神上的满足和快感。　　强身健体。从某种意义上讲，强健体魄是人们广泛参与休闲文化活动的直接目的和主要动力之一。　　激发活力。积极参与团队建设，构建学习型组织

“该做什么？”、“如何做？”“怎样做好？”，短暂的龙州烟草实习生涯给我很大的收获和启发。　　一、狠抓团队建设，建立领导带头机制

。要加强作风建设，通过加强对市场营销人员的监督、检查、考核和奖惩力度，不断转变和改进营销人员的工作作风，促进市场营销精细化管理。要加强团队建设，

公开化，消除曲解、误解，增进幸福、和谐的气氛，激发创造活力，把团队建设提高到一个新水平。五是寻求能补偿自己弱点的工作伙伴。团队的力量发挥要靠协作

班落实捆绑式绩效考核，在QC活动中常常联合立项，就连打球爬山这样的业余活动，也不分彼此。　　引导员工交流与融合，不只是为了团队建设

;加强营销队伍建设是行业持续健康发展的战略需要，对于推动卷烟上水平具有重要的意义。笔者结合县级烟草分公司营销队伍的现状，就加强营销团队建设方面的工作提出个人的一些看法

抢占一席之地，塑造了“真龙文化”的内核。　　八是狠抓内强素质外塑形象成效明显。在卷接包车间，企业文化看板、管理信息看板、党员团队建设动态、“235”教育活动看板、学习园地

的方式，同时在团队的建设上，尽量削减人际关系对人才能力发挥方面的影响。其次，在奖励制度上，真正做到了不惟上，不惟多，只

烟业智汇