烟草在线—吸烟有害健康！

“PDCA循环”等质量管理方法，切实解决生产难题。2021年间，支部党员共牵头开展科技项目4项、QC项目14项、六西格玛项目1项、精益改善项目36项以及“五小”金点子项目17个

合理化建议，精益改善提案、创新课题等聚焦薄弱环节和设备管理短板，激励员工把问题点作为改进点，把改进点作为创新点，运用“精心计划、精确组织、精准实施

培训和设备精益改善培训，创建6个工匠创新工作室，签订“师带徒”协议98份，帮助大批青年员工快速成长为车间维修骨干，有力夯实人才梯队基础

;提升物流队伍素质水平。扎实开展物流精实先锋服务活动，切实化解生产一线、服务客户的实际工作问题。构建物流队伍争先创优评优机制，深化一点课、A3报告、精益改善等职业技能培训

;落实人才培养“三个一”计划（即每月至少参加一次设备周保；每季度至少参与完成一项精益改善、攻关项目；每年至少参与完成一项QC、六西格玛、科技项目课题，

组建设责任体系，实现班组建设内容专推、专管、专责。打造精益改善全员参与的氛围，让每个人都动起来，让团队活起来。学习到位。班组通过协调外部门先进班组成员、部门内训

”，合力推动降本增效再上新水平。意识提升全员化。积极开展“精益改善”“我为降本增效献策”等特色活动，激励职工从岗位着手，为节能降耗献计献策，以“小创新”释放

，严格执行安全标准化及安全操作规程，保障作业安全。在新冠肺炎疫情期间做好防疫工作，严格遵守防疫有关规定，筑牢安全防线。持续一个管理提升。注重精益改善

市场的意识得以增强。（许兵）河南许昌烟草机械有限责任公司近日举办了精益管理专题培训。围绕“精益变革中的领导力—精益改善的组织建设”主题，授课老师通过逐层剖析

办实事”工作要求，认真梳理客户在卷烟送货方面的需求和痛点，及时采取多项针对性举措，全面提升物流配送服务质量。有效提升客户送货服务体验。借助精益改善工具

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