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，一起考核。健全和完善考核评价机制，严格落实责任追究制度，加大监督检查力度，强化考核结果运用。　　（1）建立长效管理机制

资源，使企业获得良好的经济效益和社会效益。要完善企业家的市场评价机制，建立科学的企业家社会评价体系。要制定出既符合国际标准、又适合中国国情的有效测评指标，对企业家

考核办法》等，为推进学习型党组织和学习型企业建设提供制度保障。　　2.考核评价机制。将党员学习情况纳入相关考核，提高党员学习的积极性。一是月月考。每月由各部门轮流

，从“德、能、勤、绩、廉”等方面，建立科学的考核评价机制。把工作质量、量化指标、日常管理全部纳入考核范畴，坚持对考核结果实行激励，考核结果与干部奖惩挂钩

竞争性选拔干部方式，提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。完善干部考核评价机制，促进领导干部树立正确政绩观。坚持党管人才原则

;实行岗位与薪酬待遇挂钩。　　健全岗位分析和评价机制。为激发处室职能人员活力，提高绩效管理的科学性，出台了《处室职能人员考评办法（暂行）

，健全教育培训评价机制。逐步按照ISO10015企业培训质量标准来规范教育培训，认真落实《烟草行业教育培训工作实施办法》，积极开展培训教育。同时，在教育培训

层、采购执行层、监督制约层”三维一体的监督制约机制。二是做到　“投资管理、比质比价、签约付款”三线互控的管理体制和“投资方、使用方、供货方”三方满意的评价机制。三是严把“六个关口”：即投资

的干部政治上坚定、道德品质好、有真才实学、实绩突出。三是加强工作实绩的考核与评价，激发员工工作活力。要注重工作实绩考核在工作中的作用，不断完善职工考核的评价机制

客户做盈利分析和库存分析，确保合理进货，提高客户对使用扫描销售系统的好处的认知度。二是动态调整，建立月度评价机制，以货源倾斜为经济杠杆

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