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的高素质营销队伍。　　一要注重培训，加强营销团队建设。要本着“按需施教、注重实效”的原则，制订培训计划，创新组织形式，不断提高营销人员培训

理解和卷宗企业制定的营销服务政策，确保整个政策及规定真正落实到位，取得预期效果。　　最后，客户经理团队建设需要实现“善变”，从整体上保证营销

开展户外拓展训练活动，增强了团队的凝聚力，提升了团队素质，展示了服务型团队的良好形象。　　六是开展各类竞赛。以专卖、营销、物流三支专业服务团队建设为抓手

质量控制好、现场管理好、团队建设好、考核成绩好以及综合评议打分这5项标准，每月在储配部和送货部大力开展绩效考评工作。在储配作业环节，吉安市局应用PTS（预定

;使干部员工的综合素养、团队建设有了较大提升。作为新一轮三年“读书年”活动的开局之年，该局将“提升执行力”作为读书主题，并制定新三年规划，重点围绕通用能力

作为提升品牌培育的一个重要内容来对待，从人文、历史与价值等多个层面和角度实施品牌文化建设。不仅要从品牌文化体系建设切入，还应当将企业团队建设、品牌研发与管理以及市场培育与

元突飞猛进到2013年的9000多亿元。在今后的发展中，学习借鉴加多宝的经验，坚守品质、历练团队、建设终端，相信行业能在下一个十年中取得更辉煌的成绩。

职工素质。五是广建团队。按照“十有”客户团队建设要求，积极组建客户团队；并以职业道德、职业素养、业务技能为重点，打造一支素质高、作风正、业务精的职业团队

，那么团队建设则是对整个团队战斗力的磨练。队伍建设的目的，不仅仅是需要有能力的个人，更加需要充满斗志和行动力的团队。对此，笔者认为要做好以下两个工作

建设绝不仅仅是一种形式，而是通过基层建设来营造一种和谐的氛围，充分发挥企业文化、团队建设对员工潜移默化的正面影响力，注重营销一线人员个人服务能力的拓展和提升

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