烟草在线—吸烟有害健康！

;法的因素就是管理因素。因管理因素造成安全事故的原因主要有：制度标准不全、质量管理松懈等。没有规范严谨的安全制度标准，考核不严谨，容易使员工思想麻痹

细化理念所指引、倡导的行为，使理念与实际工作深度融合，才能得到员工理解、认同，进而引导、感化员工思想，激发员工活力，约束员工

，临沧的“两烟”生产经营优势并不明显。久而久之，出现员工思想懈怠、安于现状的情况，消极的状态又反作用于中心业务，形成了“恶性循环”。　　“要

的文娱活动，加强员工的沟通与了解，丰富群众业余文化生活，稳定员工的思想，保持员工积极的工作状态和充沛的精神动力，让员工能够有较好

企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。精益文化的建设其实就是从相信员工开始的，而这种“相信”则是源自于企业文化本身所具有的约束功能，即企业的规章制度和企业的伦理

解决问题的能力，有利于员工正能量的发挥，有利于搅动员工思想。以“精益”为中心，开展精益服务、精益营销、精益管理等，适当奖优罚劣，以考核

　　常言道，道不同不相为谋。精益质量文化的建设一是充分信任员工，依靠员工。生产过程中卷品质量缺陷、过程浪费是无形的、微小的，需改进地方与员工的工作密切相关。这就需要员工

流传下去。如此既是对员工思想的一次洗礼，也能极大提高员工的积极参与度。有了这些，企业的创造动力便能源源不绝，这也是我觉得应把企业文化放在首位的原因。　　生产是

行业上下50几万名员工的思想认同，除了行业历史发展经验总结所形成的“凡是行业内部监管抓得紧，严格规范做得好的时期，行业就发展前进；凡是不规范问题

表明市场经理敢管事，及时督促客户经理完成日常工作任务，对存在的问题做好及时反馈和建议。　　沟通管理，注重方式。学会把管理理念尽可能地全部贯穿到网点所有员工思想

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