烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　受WTO和WHO双重影响，我国卷烟市场的发展空间受到一定程度的压缩，随着“大企业、大品牌、大市场”战略的提出，大营销时代背景下的现代卷烟

年，安徽中烟按照“大市场、大品牌、大企业”战略，不仅实现了黄山品牌年销售收入超过350亿元的骄人业绩，而且还实现了年产销规模接近200万箱的历史性突破。在

;要走有中国特色的社会主义道路。我们也在探索，能不能走出一条让烟草行业既能发挥专卖优势又不失创新动力、也不会患上大企业病、官僚主义、效率低下等各种病症的新路子来。　　从目前

国际型大企业，他们新产品的推出频率也不高，业绩递增也很一般，其实，当企业规模发展到一定程度之后，开源已经很难了，利润的持续

实现的现代终端建设的思想精髓，“同”是现代流通的立足点，“利”是现代营销的切入点，同则合、合则和、和则利。构建大企业、大市场、大品牌环境下的现代营销体系

了36个全国名优卷烟品牌目录，拉开了行业实施名牌战略的序幕；2002年国家局提出要大力培育“大市场、大企业、大品牌”；2004年国家局公布《卷烟产品百牌号目录

的活力。　　五、工作要求　　（一）加强组织领导，统一思想认识，把品牌培育作为营销工作第一要务抓紧抓好，推进“大市场、大企业、大品牌

;我见证了全国卷烟工业由1990年代散兵游勇到现在的强者更强的大企业、大品牌格局；见证了“532”和“461”卷烟上水平目标的提前实现；见证了全行业税利由原来的百多亿元到

烟草业营造“大品牌、大市场、大企业”的迫切要求和必然选择。全方位的有效运用信息化手段，必然将有力提升烟草行业的品牌培育和创新工作，实现行业“532”和“421”的发展目标

。　　四是树文化旗帜，提行业形象，凝聚企业发展力量。企业文化是企业生命之源，是改革发展的动力、是市场竞争的实力，是烟草行业由大企业到强企业的助推器

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