烟草在线—吸烟有害健康！

部门之间多头指挥和流程设计冗余两个主要问题，从工业到货、卷烟仓储、订单提交、分拣作业、中转作业、送货到户六个主要作业环节入手，运用ECRS流程分析法，即取消

改革。卷烟营销市场化取向改革方向，是充分利用、发挥市场资源配置的优势，采集市场真实需求，按客户订单组织货源，减少非市场化因素，提升

;构建了“1565”精益管理工作模式，即：围绕市局公司“争创一流”一个战略目标，按照行业精益物流“五精”要求，关注“工业到货、仓储作业、订单

，建设新式烤房48座，管网51.84千米，农机配套68台（套），大大改善了烤烟生产条件。订单式的生产模式和保姆式

松散，个别客户经理甚至为了完成销售任务或为了谋取个人私利，采取压销、擅自修改客户订单等违规行为，既容易造成卷烟外流，也极大的损害了行业形象

;还要强化内部监管，在开展日常监管的同时着力做好对“异常订单、异常品牌、异常客户、异常预警、异常卷烟外流案件”的重点监管。　　二是保持卷烟打假高压态势。　　一要继续组织实施打击制售

的卷烟品牌市场表现，根据价格指数、存销比、重复需求率、订单满足率、断货率五项测评指标判断农村卷烟销售市场状况，合理调整卷烟品牌投放方案，做到在正确的时间以

经营情况到紧俏品牌维护、新品上柜、重点品牌培育及客户订单情况与营销团队进行科学分析，并在每周的卷烟销售分析会上，认真思考总结，细化流程转变，实现

检测设备和服务只占很小比例，但其销量一直在增长。弗兰克说：“每个月我们都会接到订单。在具体的监管规定出台后，希望我们的电子烟检测设备销量能再上一个台阶

，提升各自的卷烟盈利水平，共同维护来之不易的卷烟经营秩序。　　（二）科学投放货源。营销部门要采集市场真实需求信息，严格按照客户订单组织

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