烟草在线—吸烟有害健康！

;切实加强市场管理的基础工作，对辖区市场基本情况调查摸底，掌握辖区总人口、卷烟持证户数量、业态，月均销量，主导品牌，滞销品

，积极应对市场变化，切实加强宏观调控，努力调整市场状态，加大市场监管力度，挖掘市场潜力，稳步推进全年营销网建各项工作

如何掌舵。一方面，要定期不定期的调度指导，确保工作的正确方向。另一方面，要切实加强检查考核，确保工作落实的成效。需要指出的是，加强

的不足，逐步变革管理方式，优化资源，切实加强自身能力建设。　　三、推行精益管理的思路及措施　　1.推行精益管理的思路　　在专卖队伍中推行精益管理

活动，是履约控烟工作的重要内容和要求，也是维护消费者利益免受侵害的有力措施和保障。稳步推进履约控烟工作，必须始终保持卷烟打假高压态势，切实加强市场监管

）以切实加强生产过程控制为抓手，全面推行以计划控种子、以种子控烟苗、以烟苗控移栽、以株数定亩数的过程控制措施，逐级建立计划分解、种子发放、物资配送、烟苗供应等台账

;可以通过集中式和一对一式相结合的培训方式，指导现代终端客户熟练使用终端信息管理软件，规范扫码销售、品牌推介等技能。切实加强零售客户经营能力指导和培训，提高

，以“协同生产、精益制造”为核心，切实加强基础管理，控制成本费用，实现了产品结构升级和生产组织优化。　　——探索“大生产管理协调中心”建设思路和工作

，切实加强货源组织和品牌管理，积极主动公开货源供应信息，并将规范卷烟货源供应纳入市州局（公司）领导工作业绩年度考核。　　围绕立行

水平，促进企业快速发展。　　俗话说：“工欲善其事，必先利其器。”就烟草行业企业而言，切实加强设备管理工作，始终保持设备装置水平

烟业智汇