烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是做好设备管理。设备是物流中心重要的固定资产，随着现代物流工作的不断深入，物流设备的科技含量也越来越高，如何让设备保持最佳的运行状态，让

、烘烤、运输等与烟叶生产有关的环节，这些项目主要依托烟草公司补贴投入的育苗工场、烘烤工场、农机具等各种固定资产，服务对象主要局限于社内社员，服务范围有限

示意图，做到心中有数、重点盘活；另一方面植入“大资产”经营理念，制作资产运营规划图，将固定资产、无形资产、股权投资等列示图中，采取

同期，而且处于近年较低的水平。全国国内生产总值增长率为7.4%，增速为2000年以来最低；全年固定资产投资增长率为15.3%，增速为2000年以来

对企业定产品方案和生产规模，定人员和机构，定主要原料、燃料、动力工具的消耗定额和供应来源，定固定资产和流动资金），“五保

;往往重账面价值和成本性支出，忽略土地使用价值、固定资产及存货实际价值或低估烟草商标、企业商誉、发明专利和先进技术等无形资产等现象。兼并重组中强势企业往往利用自己的优势地位，

、百元人工税利、固定资产周转率等各项细化的具体的数据指标。我们要定期利用这些数据指标来开展对标分析，通过对标分析来“量”出精益管理的成效。如果哪一项对标指标相对落后，就要

，对事关企业改革发展的重大决策、干部任免、固定资产投资和大额度资金使用，都坚持集体研究、民主决策，避免出现错误或偏差，从而达到了民主集中制的贯彻执行

尚处于起步阶段，建设过程当中应把它作为烟叶生产服务的实施主体，烟草投入的烤房、育苗大棚、农机具等固定资产管护的责任主体，进一步发展为适用技术推广指导的承担主体

开始就高起点、高标准、高要求，有些单位和部门虽然起步比较晚，但是起点比较高，特别是在一些如基础设施在内的固定资产投资方面，抢抓机遇，

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