烟草在线—吸烟有害健康！

，规范工作行为。依托ISO9001质量管理体系建设建设平台，根据卷烟经营各环节规范要求，不断完善工作流程与制度的建设，加强过程控制与管理

发展，以物流管理标准化，配送货源准确化，分拣送达高效化为目标，实施网建工作效率的全面覆盖，加速物流管理体系建设，提升

、物、业务则均由物流公司直接垂直管理，形成了一个高度控制、步调一致的管理体系。　　在福建省物流建设规划框架下，漳州烟草物流也进行机构整合和线路优化，将芗城

积累，初步建立了工业企业、烟草公司、烟区政府与农民四位一体联办烟叶基地的产业化运作模式和组织生产管理体系，形成了比较完整的产业链。烟草公司根据生产需求与资源条件

管理体系的设计与实施，致力于企业文化的塑造，致力于职工需求的满足，达到管理者和全体员工心理与行为的彻底的思想革命、观念更新与理念提升。促使职工不再因害怕惩罚而被迫

制；完善管理机制，理顺工作流程；降低管理风险，增进运营效能；优化管理体系，提升管理水平；构建层次清晰

;实行不规范经营“零容忍”。　　质量管理体系建设是提高企业管理水平的重要措施和手段，是推进企业迈向制度化、规范化道路的有效途径。以制度建设为突破口，对现有规章制度、操作规程

小、力量弱、资金不雄厚的劣势，重构内部管理体系，健全完善管理机制，探索出一条新颖而高效的国际化发展道路，在国际市场上抢占了一席之地

、长远发展，是企业形象直接的反映。烟草企业要把抓产品形象渗透到质量管理体系当中去，落实到生产管理实践中去，在管理者和职工群众中形成人人重视质量，

的工作环境，切实关心烟农的经济效益和身心健康。通常烟草GAP管理体系包括下列几个关键要素：土壤和水分管理、品种整体性和品种挑选、烟叶种植管理、病虫害综合防治、农药管理

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