烟草在线—吸烟有害健康！

服务部主导工作引领，精益卷烟营销服务工作制度流程，广泛征求收集营销人员工作中的难点和诉求。借助精益工具和方法，尽力解决制约工作的瓶颈和短板，精益

党建工作制度、规范工作流程、完善工作体系，推广运用基层党组织工作手册，共汇编相关制度文件18项、制度流程32项，为各单位各部门规范党建工作提供了参考

原则，实施追责制度和流程管理 “红黑榜”，确保每项工作有人盯、有人管。建立考核积分制。对文明创建经办人施行积分制考核，打破“结构化打分”的限制，

。要总结推广一批有亮点、价值高、可借鉴的优秀经验，推动形成良好的示范拉动效应。要及时完善相关制度、流程和标准，探索构建包含精准投放、精耕市场、精育品牌、精细服务等内容的营销

的协同化管理。治理模式“规范化”。随着时间推移，数据存量不断增加，治理成本、治理难度不断加大。为避免产生“成本中心”，数据治理需要考虑建立完备的组织、角色、制度

权力清单46项、风险清单48项、防治清单306项、制度流程69项。推动廉洁风险防治进制度、进流程、进岗位、进考核、进系统，全面规范烟叶工作行为。提高创新能力。一是搭平台。省政府专门成立

管理“最后一公里”。以江苏省烟草专卖局在探索推进专卖涉案物品数字化、智慧化管理的实践为例，可以采用以下“四步走”的方式。第一步：建设规范化制度流程体系。在深入调查论证、多次

制度。建立健全工厂相关制度、流程，确保完成属地营销年度目标任务，为打好结构提升攻坚战、推动自有品牌发展作出贡献。九是加大青年职工关心关怀力度。加强企业文化、形势政策宣讲

）以改善服务质量为抓手的营销队伍转型一要转变客户经理服务职能，优化客户经理服务标准，确立形成客户经理专业化岗位运行配套制度、流程，推动营销服务

协同的疫情防控措施落实情况监督责任小组，明确干部职工外出报备审批制度和流程，发现问题一律从快从重处理。——“一盘棋”。牢固树立“一盘棋”思想，系统

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