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  • 江西丰城特殊业态的监管及后续服务

    等。   2.制定阶段重点建设目标,加强日常宣传,帮助特殊业态零售户算好明码实价盈利账;开展攻坚行动,拔出一批钉子户、顽固户,切实
  • 市场化取向改革工作学习心得

    基本上是受困于每月的销售目标、上柜率、新品培育、库存指导、策略宣传、市场拜访等各项考核指标,大半的时间是在办公室内跟进考核指标,提醒客户订货,销售任务的压力巨大
  • 客户经理:营销指导客户的核心有哪些?

    认为包把烟无所谓,善待顾客就是在吸引顾客,拉拢生意,达到挖潜增效目标。二是灵活地处理突发事件。在卖烟过程中零售户也可能遭遇突发事件,比如有顾客理论
  • 烟草专卖零售许可证管理:反思与创新

    ”。(5)整顿或除名,即对列入黑名单的零售户责令其停止经营业务、进行整顿,直至依法取消其经营资格。   当然,要实现上述目标
  • 浅谈如何打造井冈山旅游卷烟市场

    以旅游市场为导向,加强对零售户和目标消费者群体的宣传引导,有针对性的开展卷烟新品培育,在每一价格层次着重培育有市场基础、成长性好、市场扩张基础强的卷烟品牌
  • 烟草的呼唤

    工匠专业领域上的精神可佳,他在选定领域,专业敬业,争创一流,坚持追求和打造出最优产品的目标和要求。   彭桐说,烟草作为中国制造业
  • 对现代卷烟零售终端的诠释

    ,一定要及时出样上柜,让目标消费者第一时间触碰它。在陈列上要美化骨干品牌卷烟。酒香也怕巷子深,要勤动嘴,多向消费者宣传推介骨干品牌卷烟。推荐新品卷烟一定
  • 建立卷烟零售客户自律互助小组的思考

    几乎是保证客户盈利的唯一路径。   (二)商零共赢是目标   客户自律互助小组的价值应该体现在稳定市场价格、维持经营秩序、强化品牌培育、优化终端生态等几个方面。特别是优化
  • 客户经理:“双节”过后如何营销?

    认为零售户要想做到这一点,实现这理想目标,扬长避短经营非常重要。因而客户经理对客户灌输高效经营理念必不可少,强调经营中学会扬长避短,学会效率优先
  • 客户经理品牌培育也要“接地气”

    使得这个卷烟品牌保持良好的市场成长性与竞争力,真正成为消费者的众多品牌消费选择目标之一。我们知道,基层烟草企业以及客户终端服务尽管这些年在经营思路、运行模式、措施手段等方面