烟草在线—吸烟有害健康！

的是啤酒烧烤，策划者将这种连路边摊都插手分羹的项目做得风声水起、分外妖娆。原因何在呢？——他们找到了那把动力钥匙，有效的驱动了消者的心智。如果这个逻辑成立

”，它们各自在市场竞争中所占据的领先优势凭借的都是以少数几个主导规格为支撑的驱动模式；相比之下，主导规格不突出的“黄鹤楼”，其走出的是一条非常规的多规格

；另一方面，必须要突破瓶颈，不断积累转调发展的工作经验，走转调驱动之路，依靠转调不断积聚改革发展的竞争新优势，才能

，工作还没有真正从“以我为中心”转向“以客户为中心”，客我战略同盟没有实现；二是思想上背离群众，没有找准与零售户的利益结合点驱动软实力提升。客我

，驱动管理改进　　过程管理平台，在标准化的过程管理体系中，引入精益管理的理念和思想，通过信息化手段实现原来由人工管控到由自动化、智能化的管控

作为推动企业跨越发展的核心动力，建立“组织、激励、资金、人才、资源和文化”六大创新保障机制，积极推动企业创新从要素驱动向机制创新跨越。2010年，更是率先

加强执法监督考核与对策　　加强执法监督，就要建立竞争激励机制，形成能进能出、能上能下、富有生机活力的用人机制，最大限度地调动内在的驱动力量。　　在实际工作

;开展课题研究，相继获得“卷烟陈列标准尺”、“三角形卷烟陈列标价杆”、“上下双盖卷烟标价签维护工具箱”等6项实用新型项目国家专利，实现了创新驱动管理、助推发展的良好局面

建设，才能让创优有发展，有驱动，走向常态化。一是建立健全科学规范的管理机制。要建立领导责任机制，形成统一领导，组织部门牵头抓总

，让顾客一进门第一眼就能够看到，有个直观的影响。好多人就会受好奇心理驱动开始购买。经过一个阶段的陈列，以及主动推荐，然后有人购买整条烟，

烟业智汇