烟草在线—吸烟有害健康！

、历史知识、相关法律法规等各方面知识的学习，促进接待人员提高个人素质，培养学习型、复合型人才。　　（二）理清工作思路，提升工作效率

，这就需要管理人员一定是复合型人才，既需要懂得管理，又要懂得专业。如　　果管理标准仅仅是就管理谈管理，那么，管理标准就不再是标准

，使烟农对全年生产一目了然。　　——培养复合型烟技员。鼓励烟技员积极参加农机、法律、电脑等综合技能培训，鼓励大家多学、多说、多干、多写。　　——全面巡检。收购期间

技术、经济管理分类专家库。提倡“每天学习一点，每天进步一点”，创建研究生公开课、员工自主培训、技术人员上讲台等特色课堂。注重养成教育，培养复合型人才。2015年

经济效益;工厂财务管理科人员素质得到了提高，为企业提供了既懂财务又懂生产工艺的复合型人才储备;促进了财务部门和业务部门的通力合作，财务管理工作得到业务部门的进一步理解与支持

结合实际需要，舍得花人力、财力去高校参加人才招聘活动，为单位积极引进技术型、创新型、复合型人才，为单位增加新鲜血液，充实单位力量。　　（

，努力提高自身素质和业务能力，在工作中学习，在学习中实践，在实践中提高，争做复合型人才。他珍惜每一次学习机会，及时充电

一支能开会修的复合型技术队伍，打造一支能管会干的管理队伍，积蓄一股沉得下、拉得出的技改力量，为企业快速发展提供人才支撑。目前工作室成员已经发展到25位

人才建立职业“发展跑道”；通过实施技能等级考评制度，为复合型技术操作工人建立“成长跑道”。青岛卷烟厂有了一支高素质的人才队伍，借助团队优势，实施

、绩、廉突出的人才。在管理上，筑牢用制度管理干部的机制，大力培养和提升管理人员的综合素质和能力，培育了复合型和综合型的管理人才队伍。　　文化引导让人才发展有

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